3關于我區(qū)再就業(yè)工作的調查、思考和建議(編輯修改稿)
2025-08-26 15:22 本頁面
【文章內容簡介】 關系。增強他 們的競爭意識與創(chuàng)業(yè)本領，爭取為社會做出更大貢獻。 幫助求職者了解個性特點和所適合的職業(yè)。職業(yè)介紹機構可以運用科學手段和方法對求職者職業(yè)個性、能力、氣質與性格等各方面進行測量與評定，使之了解自己個性的長處和短處，分析自己所適合的職業(yè)。 引導求職者正確選擇職業(yè)。職業(yè)介紹機構要引導求職者根據社會需求和個性特點合理選擇職業(yè)。根據職業(yè)要求介紹其進入相應的培訓機構，學習專業(yè)知識、技能，發(fā)展職業(yè)能力。 幫助用人單位選拔合格的勞動者。職業(yè)介紹機構要深入了解用人單位的需求和對勞動者素質要求的規(guī)格 ，提供科學手段，幫助他們選到合格的勞動者，以滿足各行各業(yè)的工作需要。 ⒉ 完善的信息網絡提供。目前我區(qū)還沒有建立起完善的就業(yè)信息網絡，這對于做好再就業(yè)工作是個很大的限制。就業(yè)信息網絡主要依靠電腦網絡的互聯，形成終端和終端之間的信息流通和共享。已經建立起就業(yè)信息網絡的地區(qū)，充分利用網絡的流通性和信息獲取的便利性，建立起市、區(qū)（縣、市）、街道（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）、社區(qū)四級就業(yè)和再就業(yè)信息網絡，大大方便了再就業(yè)人員了解就業(yè)信息，使他們能夠隨時了解勞務市場的需求，尋找就業(yè)的機會。 第 6 頁 共 11 頁 對于我區(qū)來說，政府應該加大在這方面的投 入，順應發(fā)展需要，建立起完善的信息網絡提供。 （二）建立下崗失業(yè)人員動態(tài)管理，形成勞動資源管理的新體系。對下崗失業(yè)人員進行動態(tài)管理主要是指建立下崗失業(yè)人員基礎情況檔案和就業(yè)再就業(yè)數據庫，隨時掌握人員情況，及時發(fā)現和解決下崗失業(yè)人員在就業(yè)過程中碰到的問題。我區(qū)目前在下崗失業(yè)人員動態(tài)管理工作方面已經有所成效，據統(tǒng)計以有近萬人已進入區(qū)勞動服務部門的動態(tài)管理范圍之內。在實際工作中，如何做好下崗失業(yè)人員動態(tài)管理，我們提出以下建議： ⒈ 利用建立的各級勞動保障中心，深入調查，了解情況。我區(qū)已在鎮(zhèn)、街道 和居民委員會建立起勞動保障中心，為使服務有針對性，做到心中有數，各級勞動保障中心要對本轄區(qū)范圍內下崗失業(yè)人員基本情況進行了全面普查、登記，做到進千家門，知千家情，點人知名，點名知人。逐門逐戶對轄區(qū)居民的就業(yè)情況、就業(yè)愿望、經濟狀況以及城鎮(zhèn)低保情況等進行登記，并做到建檔建卡。 ⒉ 提供就業(yè)信息，及時推薦他們就業(yè)，實行上崗一人銷號一人，下崗一人登記一人，提高服務的針對性和工作效率。 （三）以發(fā)展特色經濟和功能社區(qū)建設為契機，向下崗失業(yè)人員提供多層次、寬領域的再就業(yè)服務。今年以來，我區(qū)把擴大就業(yè) 作為優(yōu)先工作目標，積極抓好就業(yè)崗位開發(fā)工作，努力作到 第 7 頁 共 11 頁 經濟發(fā)展到哪里，崗位開發(fā)就跟蹤到哪里。截止目前，通過招商引資、加快民營經濟發(fā)展、扶持中小企業(yè)發(fā)展、企業(yè)破產重組和大力發(fā)展社區(qū)服務等方面的工作，拉動了經濟增長，帶動了相關產業(yè)的發(fā)展，促進了就業(yè)再就業(yè)工作的開展，新增就業(yè)崗位個。其中，新興商
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