3關(guān)于市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-08-26 15:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 盡管我市現(xiàn)已培育龍頭企業(yè) 156 戶（其中國家級 1 戶、省級 12 戶）、專 合社 954 個（其中國家級示范社 9個、省級示范社 29個），但總體帶動能力不夠強(qiáng)：龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益連接機(jī)制不夠緊密，利益共享、風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制覆蓋面不夠廣。農(nóng)戶生產(chǎn)仍以一家一戶為主，銷售也以自產(chǎn)自銷為主；農(nóng)民既是生產(chǎn)的決策者，又是生產(chǎn)者和管理者，還是銷售者；農(nóng)民既要掌握先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)，又要面對千變?nèi)f化的市場信息，往往不能兼顧；農(nóng)戶生產(chǎn)還處于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展初期，增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象還占較大比重。 （三）基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱。雖然我市近年來以 “7+2” 工程為載體，不斷加強(qiáng)了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件改善，但因我市農(nóng)村 面寬量大，整個農(nóng)村仍然存在基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量少、配套不夠完善，水利 第 5 頁 共 9 頁 設(shè)施作用發(fā)揮不夠充分，抵御自然災(zāi)害的能力還需進(jìn)一步提高。 （四）項目整合力度不強(qiáng)。項目申報時間與重點區(qū)域建設(shè)時間不同步，項目分布零散、整合度不高，不利于產(chǎn)業(yè)基地、新村建設(shè)亮點打造和非均衡發(fā)展戰(zhàn)略的實施。 （五）農(nóng)業(yè)融資較為困難。大量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場未能進(jìn)行確權(quán)登記，林權(quán)抵押貸款尚處于試點階段，業(yè)主、農(nóng)戶用于抵押貸款的資源有限，難以實現(xiàn)資產(chǎn)再融資，在一定程度上制約了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的提升打造。 （六）農(nóng)民增 收渠道不廣。農(nóng)民增收困難是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作面臨的最突出的問題。為積極拓寬農(nóng)民增收渠道，我市不斷探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、助農(nóng)增收的新方式、新舉措、新思路，先后引導(dǎo)農(nóng)民搞科技示范、反季蔬菜、特色水果、勞務(wù)開發(fā)等，也取得一定成效。但總的看來，農(nóng)民增收的形勢仍不容樂觀。由于農(nóng)產(chǎn)品流通渠道不暢，價格低迷，農(nóng)民從種植業(yè)中得到的收入不高。農(nóng)民收入增長趨緩，收入受阻，工資性收入和家庭經(jīng)營性收入仍然是農(nóng)民收入的主要來源，農(nóng)民靠政策增收、靠 “ 天 ” 增收成份較大，農(nóng)民增收的長效機(jī)制建立尚需要一個較長的過程。 三、下一步工作思 路 2024 年，我們將全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，圍繞建設(shè) “ 實力簡陽、活力簡陽、魅力簡陽、幸福簡陽 ” 總體目標(biāo)，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，以農(nóng)民增收和農(nóng)村條件改善為出發(fā)點和落腳 第 6 頁 共 9 頁 點，以 “ 一路二水三產(chǎn)業(yè)四增收五民居六陣地 ” 為工作主線，以發(fā)展現(xiàn)代綠色都市農(nóng)業(yè)為主要抓手，大力實施農(nóng)村 “7+2” 工程，加快幸福美麗新村建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)林牧副漁總產(chǎn)值同比增長 5%以上，農(nóng)業(yè)增加值同比增長 %，農(nóng)民人均收入同比增長 %，力爭促
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