3關(guān)于基層團支部基本情況調(diào)研提綱(編輯修改稿)
2025-08-26 14:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 將及時通知各二級單位。 三、調(diào)研方式 調(diào)研活動主要采取聽取匯報、實地（現(xiàn)場）調(diào)研、召開二級單位班子成員、中層干部、員工代表座談會等方式進行。 四、調(diào)研內(nèi)容 （一）發(fā)展方面 第 6 頁 共 12 頁 、 計劃、預(yù)算的編制和執(zhí)行情況。 。有沒有對項目內(nèi)容按階段進行分解。有沒有對各階段工作完成時間設(shè)立截點。在項 目推進過程中對能夠同時推進的內(nèi)容有沒有實行立體推進。對工作落實有沒有明確責(zé)任人。對工作完成質(zhì)量與結(jié)果有沒有進行監(jiān)督檢查。有沒有將檢查結(jié)果納入績效考核內(nèi)容。對項目的立體推進有無好的意見與建議。 。具體做法有哪些。 。 “ 瓶頸 ” 或問題有 哪些，有無解決的思路和方案。 。 （二）管理方面 、體系建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)、流程梳理情況。有無相融的具體做法或建議。 、對標(biāo)、達標(biāo)情況。 。有無好的意見與建議。 。 ，激發(fā)和調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)人員和員工群眾積極性和創(chuàng)造性方面有無好的意見或建議。 第 7 頁 共 12 頁 ，根據(jù)業(yè)務(wù)特點、市 場變化和上級要求，細(xì)化預(yù)算管理以及加強財務(wù)分析工作。 。有無需要服務(wù) 的內(nèi)容。 （三）銷售方面 、季度、月度、周營銷方案的制定方面是否形成機制。方案的可操作性強不強。有無好的意見與建議。 。 ，具體思路是什么。 ，定期進行信息更新，有沒有進行優(yōu)化。有沒有對區(qū)域 內(nèi) 20 1 20 1 20 1 2024 年的市政、道路等方面的投資情況進行了解。有沒有對瀝青產(chǎn)品分領(lǐng)域、分品種的需求量進行了解。 、商情方面需要總部提供哪些方面的支撐。 ，有沒有形成定期或不定期研究的機制。 （四）隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和黨建方面 1.“ 四好班子 ” 建設(shè)情況。 “ 三支隊伍 ” 建設(shè)情況。 第 8 頁 共 12 頁 。 ，進一步加強 領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。 、工、團組織是否按照組織章程有效開展相關(guān)工 作。 。 “ 七個不準(zhǔn) ” 方面的具體做法。 ，有無健全預(yù)防體系， “ 兩書 ” 簽訂率有沒有達到 100%。 。如何解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。 10.“ 為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動開展情況。 二 ○ 一一
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