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正文內(nèi)容

3關(guān)于在集團總部學(xué)習(xí)的工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-08-26 14:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 第 12 頁 共 28 頁 建立、健全和認(rèn)真執(zhí)行公司的各項管理制度、崗位責(zé)任制度、工作流程等,不斷提高整體管理水平,使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。 隨著各項業(yè)務(wù)不斷開展,檔案資料越來越多,要繼續(xù) 健全檔案管理制度、提高檔案管理水平,使公司各類檔案、文件資料不遺失,查閱方便。 實行績效考核,制定切合實際的考核方案,將績效作為員工獎勵、晉升、提拔的重要依據(jù)。 第五篇: xx 年集團總部公司上半年工作總結(jié) xx 年集團總部公司上半年工作總結(jié) xx 年集團總部公司上半年工作總結(jié)范文 第一部分上半年工作總結(jié) 上半年,我司在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工以十八屆三中、四中全會和總書記等一系列重要講話精神為指導(dǎo),落實“ 優(yōu)質(zhì)供水,潤澤萬家 ” 的企業(yè)宗旨,重點做好稔平半島缺水 時期供水應(yīng)急和抗旱救災(zāi)工作,為用戶安全用水提供有效保障。 一、經(jīng)營數(shù)據(jù) 由于上半年稔平半島降雨量少,缺水情況嚴(yán)重,各鎮(zhèn)區(qū)售水量均大幅下降。其中,鐵涌鎮(zhèn)售水量同比減少近 20%,平海鎮(zhèn)售水量同比減少近 40%。截至 201x 年 6 月,上半年累計售水量萬噸,售水產(chǎn)值萬元,虧損萬元。 第 13 頁 共 28 頁 二、主要工作 (一)積極采取多項措施,緩解缺水時期供水困難 水情概況 我司供水水源為水庫水。由于稔平半島地區(qū)去年秋冬季至今年 4 月底長時間干旱無雨,導(dǎo)致供應(yīng)稔山、鐵涌、平海及港口 四個鎮(zhèn)區(qū)的各水庫水源存水量不足,缺水問題凸顯,難以滿足當(dāng)?shù)鼐用裆畹挠盟枨蟆? 采取措施 ( 1)及時報告,積極協(xié)調(diào)。一是將缺水情況報告集團、縣政府及縣水務(wù)局 。二是積極協(xié)調(diào)縣水務(wù)局、各鎮(zhèn)區(qū)政府采取有力措施,做好各項抗旱應(yīng)急工作,保障供水安全穩(wěn)定。 ( 2)做好宣傳解釋工作。組織人員到當(dāng)?shù)卣按逦瘯⒕游瘯?,解釋說明缺水原因及告知我司采取的措施,并做好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)察及投訴處理回復(fù)工作 。同時,配合縣水務(wù)局打井及為使用井水的各村委會、居委會發(fā)放消毒用品。 ( 3)保障特殊用水 戶用水。協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)用消防車及自行安排車輛在缺水嚴(yán)重時期每天定點、多班次為學(xué)校、醫(yī)院等特殊用水戶及地勢較高的用水戶送水。 ( 4)有針對地對供水區(qū)域采取具體措施:平海鎮(zhèn):一是啟用和維護(hù)平海鎮(zhèn)東坑水庫至佛嶺水廠應(yīng)急供水管道及改造佛嶺水廠設(shè)施,將東坑水庫作為平海、港口鎮(zhèn)區(qū)的應(yīng)急水源 。二是協(xié) 第 14 頁 共 28 頁 調(diào)縣水務(wù)局建設(shè)鐵涌鎮(zhèn)牛牧坑水庫至平海鎮(zhèn)東坑水庫的應(yīng)急供水管道建設(shè),補充東坑水庫水量 。三是分時段供水及重點保障居民基本生活用水 。四是配合有關(guān)部門打井,啟用井水緩解用水緊張。鐵涌鎮(zhèn):一是修復(fù)月角坑引水管道,啟用月角坑山溪 水 。二是調(diào)用抽水泵抽取牛牧坑水庫底層水供應(yīng)鐵涌水廠生產(chǎn)供水 。三是協(xié)調(diào)縣水務(wù)局建設(shè)從稔山 ****水廠至鐵涌鎮(zhèn)應(yīng)急引水管道,緩解鐵涌鎮(zhèn)用水緊張。稔山鎮(zhèn):一是積極尋找新水源,在蓮花地建設(shè)一條引水管道,緩解稔山鎮(zhèn)用水緊張 。二是調(diào)用鉤機在新村水庫開挖引水道引取水庫底層水供應(yīng)稔山水廠生產(chǎn)供水 。三是協(xié)調(diào)有關(guān)部門計劃啟用公背水庫,并做好安裝濾網(wǎng)器、將水樣送檢等前期準(zhǔn)備工作 。四是分時段供水。 (二)推進(jìn)重點工程建設(shè),提升供水服務(wù)能力 完成了 **縣平 **口平港總水廠和供水主干管改造工程的前期準(zhǔn)備工作,待 平港總水廠產(chǎn)權(quán)及港口度假區(qū)供水市場正式移交集團接管經(jīng)營后組織實施。 水廠改造及維護(hù)工作:稔山水廠:一是供電線路改造,改變原水廠亂拉亂接電線的狀況及清除障礙物,同時,建立加強高壓線路巡查的機制,確保供電安全 。二是增加了自動投加設(shè)備,改變原來人工投礬的狀況,提升水處理能力,確保水質(zhì)安全。鐵涌水廠:一是清洗反應(yīng)池、濾池、清水池,并更換濾池濾砂 。二是維護(hù)月角坑應(yīng)急引水管道,在牛牧坑水庫水源濁度過高時,引 第 15 頁 共 28 頁 取月角坑山溪水作為水源,保障供水水質(zhì)。平海佛嶺水廠:一是更換濾池濾砂,確保水質(zhì)安全 。二是對反應(yīng)池增加 鋪設(shè)斜管,提升水處理能力。 管道工程建設(shè)。上半年新建及改造各類口徑管道共公里。其中,完成稔山蓮花地至鎮(zhèn)區(qū)管網(wǎng)應(yīng)急管道建設(shè),保障稔山鎮(zhèn)區(qū)缺水時期供水安全 。完成平海鎮(zhèn)菜園村路口 dn200 管建設(shè),改變菜園村的水壓低、水量少的狀況。 管網(wǎng)及主管道改造。上半年完成平海鎮(zhèn)佛角村局部管網(wǎng)改造、大水坑村段主管道改造,改變該村原供水管網(wǎng)老舊失修、漏損嚴(yán)重、長期缺水無水的狀況,有效提升水壓水質(zhì),惠及用戶約 100 戶。 (三)服務(wù)提升工作 進(jìn)一步改善了營業(yè)收費管理系統(tǒng),實現(xiàn)各分公司營 業(yè)收費業(yè)務(wù)流程可查可控,并提供預(yù)存水費方式,提高工作效率,為下一步的業(yè)務(wù)開展打下基礎(chǔ)。并適時開展 “ 供水服務(wù)進(jìn)社區(qū) ” 活動,走進(jìn)供水一線為用戶群眾講解用水知識、發(fā)放用水提示等,加強作風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)服務(wù)意識,促進(jìn)供水服務(wù)新氣象,推動服務(wù)工作向高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),樹立起供水企業(yè)的優(yōu)秀服務(wù)形象。 (四)加強黨務(wù)工作,發(fā)揮指導(dǎo)作用 開展 “ 三嚴(yán)三實 ” 專題教育活動 按照集團黨委的要求,在公司內(nèi)開展 “ 三嚴(yán)三實 ” 教育活動, 第 16 頁 共 28 頁 召開專題教育工作動員會,組織全體黨員干部開展了三次專題學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)了《談治國理政 》、《 “ 三嚴(yán)三實 ” 黨員干部讀本》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》等匯編材料,并認(rèn)真撰寫了學(xué)習(xí)心得體會。同時,注重學(xué)習(xí)與實際相結(jié)合,在本職工作中注重突出 “ 三嚴(yán)三實 ” 的引導(dǎo)作用,為促進(jìn)供水工作提供堅實的思想保障。 黨內(nèi)建設(shè)工作 上半年,我司嚴(yán)格按照黨建 “ 六有 ” 及集團黨委的相關(guān)要求部署,開展了以下黨建工作: 一是堅持學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中、四中全會和總書記等一系列重要講話精神,緊緊圍繞供水企業(yè)中心工作任務(wù),抓好部署,不斷推進(jìn)公司組織建設(shè)、文明建設(shè)及干部職工思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè) 、廉政建設(shè) 。 二是組織召開了多次黨支部會議及黨員生活會議,做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加組織生活制度的落實,增加群眾意見反映渠道,架起連接干部與職工之間的橋梁 。 三是加強黨員干部素質(zhì)培養(yǎng),制定了《市東部供水有限公司“ 基層黨建提升年 ” 活動方案》、《市東部供水有限公司 “ 黨員責(zé)任崗 ” 活動實施方案》、《市東部供水有限公司 “ 落實總書記要求、建設(shè)模范部門 ” 教育實踐活動實施方案》,認(rèn)真落實黨員責(zé)任,將思想建設(shè)和業(yè)務(wù)能力提高作為黨建工作重點,充分發(fā)揮各級黨 第 17 頁 共 28 頁 組織的領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員的先鋒模范作用,進(jìn)一步提高了黨員干部的 整體素質(zhì)和宗旨意識 。 四是積極發(fā)展黨員建設(shè),做好黨員后備力量的培養(yǎng)工作,上半年共有一名預(yù)備黨員完成轉(zhuǎn)正,發(fā)展了一名積極分子。 (五)抓好安全生產(chǎn),保障供水穩(wěn)定 落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,董事長、總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書 。完善安全生產(chǎn)管理體系,于 4 月成立了安全部,配備了專職安全生產(chǎn)管理人員 。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作,進(jìn)行了第 一、第二季度安全生產(chǎn)檢查,共發(fā)出 8 份整改通知書及跟蹤
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