3關(guān)于基層干部作風(fēng)方面問題的調(diào)研_(編輯修改稿)
2024-08-26 14:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的事心中無數(shù)，思想不清，辦法不多，工作缺乏主動性；有的弄虛作假，欺上瞞下，好大喜功；對工作只安排、不檢查， “ 虎頭蛇尾 ” ，做樣子、搞形式，應(yīng)付差事，推諉扯皮，相互摯肘，人為地給工作帶來了損失和影響。五是生活作風(fēng)不謹。極少數(shù)干部律己不嚴，有的在公共場所參與賭博，有的用公款大吃大喝，有極 個別的甚至進入高檔消費娛樂場所，用公款進行娛樂性消費或干一些沒名堂的事情等等。在群眾中造成了不良影響，嚴重影響了黨和政府的形象。 二、原因分析 我縣基層干部隊伍存在的諸多問題，主要有以下幾個方面的原因： （一）從干部自身角度講。少數(shù)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)較差，宗旨意識淡化，理想信念動搖，缺乏大局觀念，缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，不能起到表率作用。個別干部 “ 官本位 ” 思想嚴重， “ 民本位 ” 思想淡漠，干工作，想問題，考慮自身利益多， 第 4 頁 共 6 頁 考慮群眾的利益少，不能設(shè)身處地的為群眾著想，腳踏實地地為群眾辦實事，脫離基層，脫離群眾，脫離實際，缺乏求真務(wù)實，真抓實干的精神和解決問題的能力。這是我縣基層干部作風(fēng)問題存在的根本原因。 （二）從單位管理角度講。一是失之于軟，失之于寬。有不少基層單位雖然也有不少制度和規(guī)定，但執(zhí)行不力，約束力不強，對違反制度和規(guī)定的干部，有時該批評的沒有批評，該教育的沒有教育，該處理的處理不夠，甚至姑息牽就，沒有起到應(yīng)有的懲誡作用，這是客觀上助長了干部隊伍中的不良風(fēng)氣。二是缺乏競爭激勵機制。有一些基層單位，人員臃腫，人浮于事，干部干與不干一個樣，干多干少一個樣。干部缺乏危 機感，沒有上進心，工作消極被動，這在一定程度上為不良風(fēng)氣起到了推波助瀾的作用。
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