3關(guān)于縣建設(shè)美麗鄉(xiāng)村情況的調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2024-08-26 14:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與和支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。 （四）建立機(jī)制，強(qiáng)化工作合力。一是縱向到底的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了以縣委書記、縣長為組長、相關(guān)部門為成員的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善組織架構(gòu)，全面落實(shí)責(zé)任主體。各成員單位按照職責(zé)分工，密切協(xié)作，合力推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面落實(shí)“ 一把手 ” 責(zé)任制，將建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)分解到人、到點(diǎn)。二是公開透明的監(jiān)督機(jī)制。建立動態(tài)通報(bào)和定期督查制度，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目公開、進(jìn)度公開、標(biāo)準(zhǔn)和要求公 開的 “ 三公開 ” ，定期邀請人大代表和政協(xié)委員進(jìn)行專項(xiàng)視察，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是協(xié)調(diào)合作的管理機(jī)制。協(xié)調(diào)財(cái)政、城建、農(nóng)業(yè)、文化、國土等部門及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難和問題，加強(qiáng)對建設(shè)環(huán)境整治的綜合考評、項(xiàng)目推進(jìn)的全面監(jiān)管、規(guī)劃設(shè)計(jì)的組織管理等。 二、存在問題 雖然美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作取得了明顯成效，但是在推進(jìn)過程中依然還存在著不少困難和問題，特別是以下幾個(gè)方面需著力加以解決： 第 4 頁 共 6 頁 （一）后續(xù)長效管理有待落實(shí)。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目完成后，增加了許多景觀和設(shè)施，村級相應(yīng)增加了大 量養(yǎng)護(hù)開支。這樣如果管理經(jīng)費(fèi)不能很好地解決，各村將由此造成新的負(fù)債，背上沉重的包袱，最終美麗鄉(xiāng)村建設(shè)由好事變成了壞事。為此，后續(xù)長效管理不及時(shí)跟進(jìn)的話，將帶來很多問題和負(fù)面效應(yīng)，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)已有的成果將前功盡棄，還招來群眾的一片罵聲，沒有群眾支持配合，后期建設(shè)工作開展難度將增大。 （二）項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)難度較大。由于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)涵蓋面廣，整治類別多、現(xiàn)狀復(fù)雜、受制因素多，包含規(guī)劃、文化、水利、
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