3關(guān)于實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型崗位優(yōu)化調(diào)整的意見(編輯修改稿)
2025-08-26 14:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 體 ” 職責(zé)。同時(shí)參照其他營銷類專業(yè)崗位，在高級(jí)專員層級(jí)補(bǔ)設(shè)高級(jí)大堂經(jīng)理崗位，等級(jí)區(qū)間比照高級(jí)客戶經(jīng)理崗位 確定；取消大堂引導(dǎo)員崗位，原大堂引導(dǎo)員崗位人員可根據(jù)現(xiàn)崗位級(jí)別，平行轉(zhuǎn)崗到大堂經(jīng)理崗位或客戶經(jīng)理崗位。 三、優(yōu)化人才發(fā)展政策，提升轉(zhuǎn)型相關(guān)人才隊(duì)伍能力素質(zhì) （一）擇優(yōu)選聘內(nèi)勤行長／主任，配齊配強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)管理團(tuán)隊(duì)。內(nèi)勤行長／主任主要從符合條件的原運(yùn)營主管、大堂經(jīng)理等人員中擇優(yōu)選聘，原副科級(jí)（副股級(jí)）運(yùn)營主管可直接選任內(nèi)勤行長／主任，新提任的內(nèi)勤行長／主任要按網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的選拔方式進(jìn)行選聘。對(duì)于未通過總行崗位資格考試的人員，嚴(yán)格按照《關(guān)于做好內(nèi)勤行長選聘運(yùn)營管理部門相關(guān)工作的通知》（農(nóng)銀黑運(yùn)營〔 2024〕 29 號(hào)）執(zhí)行。 根據(jù)工作需要，結(jié)合個(gè)人實(shí)際情況，原副科（副股）級(jí)大堂經(jīng)理也可擇優(yōu)選聘到網(wǎng)點(diǎn)營銷副行長／主任、高級(jí)客戶經(jīng)理、高級(jí)大堂經(jīng)理等營銷服務(wù)類崗位，轉(zhuǎn)任為高級(jí)客戶經(jīng)理或高級(jí)大堂經(jīng)理的，保留一個(gè)聘期的交流和競(jìng)聘上一職的資格。 （二）重點(diǎn)充實(shí)網(wǎng)點(diǎn)營銷力量，有序推動(dòng)人員轉(zhuǎn)崗。各支行要結(jié)合本行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型規(guī)劃及方案要求，深入摸底，科學(xué)測(cè)算需要 第 5 頁 共 8 頁 從柜面經(jīng)理轉(zhuǎn)崗到網(wǎng)點(diǎn)營銷類崗位的人員數(shù)量，提前做好轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。轉(zhuǎn)型釋放出的柜面經(jīng)理原則上要充實(shí)到網(wǎng)點(diǎn)營銷服務(wù)崗位，確保轉(zhuǎn)型后網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理 總量明顯提升。各行要建立崗位聯(lián)動(dòng)補(bǔ)位機(jī)制，順應(yīng)崗位職責(zé)融合趨勢(shì)，統(tǒng)籌調(diào)配使用人員，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)懂業(yè)務(wù)、會(huì)營銷、熟悉智能設(shè)備和線上渠道的復(fù)合型營銷人才隊(duì)伍建設(shè)，提升網(wǎng)點(diǎn)綜合營銷能力。特別是要加強(qiáng)貧困地區(qū)信貸隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化勞動(dòng)組合，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型及轉(zhuǎn)崗的富裕人員，優(yōu)先配置到信貸客戶經(jīng)理崗位。各支行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)后備人才庫建設(shè)，堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，動(dòng)態(tài)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)人員 “ 能進(jìn)能出 ” ，夯實(shí)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理人才基礎(chǔ)，并通過定期組織擇優(yōu)選拔、加強(qiáng)針對(duì)性培訓(xùn)、及時(shí)輪崗鍛煉、表現(xiàn)優(yōu)秀者及時(shí)使用等方式，不斷加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)型人才隊(duì)伍的支持。 （ 三）分級(jí)分類培訓(xùn)培養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)技能水平。順應(yīng)轉(zhuǎn)型要求，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)崗位人員的培訓(xùn)。市行
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