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正文內(nèi)容

3關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)省級(jí)機(jī)關(guān)后勤工作的意見(jiàn)(編輯修改稿)

2025-08-26 14:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 出發(fā),科學(xué)界定管理職能與服務(wù)職能,實(shí)行兩個(gè)職能相互分離。后勤服務(wù)規(guī)劃和監(jiān)督職能由部門相關(guān)行政處室承擔(dān);保障機(jī)關(guān)辦公和職工生活的勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)(如關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)省級(jí)機(jī)關(guān)后勤工作的意見(jiàn)第 2頁(yè) 機(jī)關(guān)大樓的物業(yè)管理、房改 資金管理、機(jī)關(guān)食堂、幼兒園、浴室、文印、車輛管理、會(huì)務(wù)及接待服務(wù)等事務(wù)性職能),主要由后勤服務(wù)單位承擔(dān)。 (十一)按照 “ 精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能和責(zé)權(quán)一致 ” 的原則,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)改革,努力實(shí)現(xiàn)由機(jī)關(guān)辦后勤向社會(huì)辦后勤轉(zhuǎn)變。后勤服務(wù)保障任務(wù)較重的省級(jí)機(jī)關(guān)部門就設(shè)置機(jī)關(guān) 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 服務(wù)中心,承擔(dān)服務(wù)保障任務(wù);多個(gè)部門在同一地點(diǎn)辦公和在相對(duì)集中地點(diǎn)辦公的,各部門原則上不分設(shè)服務(wù)中心或服務(wù)單位;新組建并由省財(cái)政撥款的行政或事業(yè)單位,一律不設(shè)后勤服務(wù)機(jī)構(gòu),其后勤工作可引進(jìn)社會(huì)化服務(wù)、委托社會(huì)專業(yè)化公司或其他機(jī)關(guān)服務(wù) 中心承擔(dān)。 (十二)機(jī)關(guān)服務(wù)中心是適應(yīng)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和政府機(jī)構(gòu)改革要求組建的、具有事業(yè)單位法人資格的新型后勤服務(wù)組織。省級(jí)機(jī)關(guān)各部門應(yīng)成立而尚未成立服務(wù)中心的,要盡快成立;已經(jīng)成立服務(wù)中心的,要加快轉(zhuǎn)換機(jī)制。各部門要理順與中心的關(guān)系,明確服務(wù)中心的性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)利、義務(wù)、財(cái)務(wù)、資金管理等相關(guān)事項(xiàng),給服務(wù)中心一定的優(yōu)惠政策,扶持其健康發(fā)展。要鼓勵(lì)服務(wù)中心積極向社會(huì)延伸服務(wù),不斷壯大實(shí)力,逐步走向獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、企業(yè)化管理。 (十三)改革機(jī)關(guān)后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理辦法,建立服務(wù)費(fèi)用結(jié)算制度。這是深化后勤體制改革的重要內(nèi)容。省級(jí)機(jī)關(guān)各部門要在認(rèn)真調(diào)研、測(cè)算的基礎(chǔ)上,積極穩(wěn)妥地予以推進(jìn),逐步建立與中心的費(fèi)用結(jié)算關(guān)系,簽訂服務(wù)合同,嚴(yán)格按合同支付費(fèi)用。 (十四)機(jī)關(guān)后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體是社會(huì)第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。要充分利用現(xiàn)有資源,建立開(kāi)放型的社會(huì)服務(wù)保障機(jī)制和后勤產(chǎn)業(yè)體系。省級(jí)機(jī)關(guān)各部門要加大后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體內(nèi)部人事、用工、分配制度改革,大力推行干部聘用制和全員合同制,搞活內(nèi)部分 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 配,不斷壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力。營(yíng)利性的后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)要改制為獨(dú)立法人企業(yè),使其成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體,逐步與社會(huì)服務(wù)體系接軌融合。 (十五)省級(jí)機(jī)關(guān)各部門要轉(zhuǎn)變對(duì)后勤服務(wù)單位的管理方式,加強(qiáng)規(guī)劃調(diào)控和管理監(jiān)督,減少具體事務(wù)性管理,讓服務(wù)單位在用人、用工、分配和經(jīng)營(yíng)上享有充分的自主權(quán),調(diào)動(dòng)服務(wù)單位干
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