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正文內(nèi)容

3關于加強重點項目建設的調研報告(編輯修改稿)

2025-08-26 14:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 目建設時效、可行性大打折扣,經(jīng)常在向上爭取和招商引資中錯失良機。 20**年,區(qū)上設立項目庫以來,入庫項目有 106 個,現(xiàn)已實施 37 個,而剩余項目幾乎沒有任何前期資料,項目庫幾乎淪為 “ 空庫 ” 。二是建設資金籌措困難。由于區(qū)級財政困難,配套不足,造成一些項目工程進度大大放緩。三是缺乏負責項目前期工作的專門機構和隊伍 。我區(qū)在項目的研究、策劃、包裝階段專業(yè)人才缺乏的問題一直十分突出,導致許多項目前期工作難以達到應有的深度,編制的可研材料達不到專 第 4 頁 共 7 頁 業(yè)水準,缺乏可操作性。特別是涉及土地、規(guī)劃、環(huán)評等省市部門審批范圍的項目更是難上加難,致使部分項目建設期延長,錯過了最佳市場機遇,失去了競爭力。四是審批部門協(xié)作急需加強。由于審批部門協(xié)作不夠,在項目審批上時間跨度大,尤其是區(qū)上和市上土地、規(guī)劃等方面的協(xié)調急需加強,力爭使擬建項目能及時完成前期工作,盡快投資建設,發(fā)揮效益。 項目管理機制還不完善。目前,我區(qū)項目工作管理、 建設分工還不夠完善,區(qū)項目辦只有重點項目進展稽查、項目報表匯總兩項職能,項目具體實施由各職能部門負責,項目的申報、審批、實施、驗收等各個環(huán)節(jié)不夠系統(tǒng),建設資金管理權限不明,致使項目管理中存在各自為政現(xiàn)象,沒有形成項目建設的合力。 三、對策和措施 調整結構,加快財源性項目建設。一是抓好工業(yè)和旅游業(yè)項目建設。要加快落實延安(寶塔)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目和南泥灣景區(qū)開發(fā)項目,拉動財政增長。二是要大力開發(fā)新項目。圍繞石油、煤炭、天然氣等資源,爭取上一些創(chuàng)稅額度大、科技含量高、產(chǎn)品預期壽命長的項目,變資源優(yōu)勢 為財政優(yōu)勢。三是要抓大不放小。鼓勵下崗職工和城鄉(xiāng)富余人員發(fā)展個體私營業(yè)等,通過自主創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè),增大容量,增加社會財富。 創(chuàng)新機制,提升項目建設管理水平。一是建立項目決策咨詢制度。設立項目建設專
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