3關(guān)于創(chuàng)新鐵路站段勞動(dòng)競賽活動(dòng)的調(diào)查與思考(編輯修改稿)
2025-08-26 13:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人認(rèn)為勞動(dòng)競賽是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，而現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)的是以人為本的管理，追求的是更大的經(jīng)濟(jì)效益，搞勞動(dòng)競賽不合時(shí)宜。還有人認(rèn)為開展勞動(dòng)競賽就是 “ 貼貼標(biāo)語、喊喊口號(hào)、掛掛橫幅 ” ；是 “ 走形式、走過場、搞花架子 ” ，這些認(rèn)識(shí)給本應(yīng)熱火朝天的勞動(dòng)競賽潑了一盆冷水。 活動(dòng)組織流于形式。搞宣傳、造聲勢、做動(dòng)員是勞動(dòng)競賽的前期工作，不能不做。但更重要的是把職工群眾的情緒激發(fā)起來，按既定的目標(biāo)和方案組織好競賽，嚴(yán)格進(jìn)行考核評(píng)比，抓好獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，確保預(yù)期效果。然而在競賽中個(gè)別單位口號(hào)叫得很響，指標(biāo)定的很高，措施 提得很多，就是不用真勁，不出實(shí)活，具體工作不管不問，最終結(jié)果是使勞動(dòng)競賽活動(dòng)流于形式。 競賽管理虎頭蛇尾。不注重過程管理，致使競賽活動(dòng)前緊后松，虎頭蛇尾。勞動(dòng)競賽管理主要分為準(zhǔn)備階段、宣傳發(fā)動(dòng) 第 3 頁 共 4 頁 階段、實(shí)施競賽階段、總結(jié)表彰階段等
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