3關于創(chuàng)辦培訓內刊的計劃書(編輯修改稿)
2025-08-26 13:54 本頁面
【文章內容簡介】 就是公司的形象，就是公司文化的集中體現(xiàn)。 優(yōu)秀的企業(yè)不一定會辦出一份優(yōu)秀的內刊，因為辦內刊涉及到方方面面，比如每年一定的投資、有經(jīng)驗的辦刊人員、企業(yè)員工的數(shù)量、企業(yè)領導的偏好等等。一些優(yōu)秀企業(yè)可能不一定想辦一份內刊，只要它內部管理手段和工具到位，它完全可以通過其它的方式解決公司文化的 交流。但可以肯定的是，一個不優(yōu)秀的企業(yè)想要辦出一份優(yōu)秀的內刊是不可能的，你可以出大價錢把它弄得很漂亮，但企業(yè)的文化內核是內刊的脊梁骨，沒有一個好的 第 5 頁 共 11 頁 內核，內刊是不可能單獨立起來的?，F(xiàn)在，企業(yè)報刊質量參差不齊，發(fā)展不平衡，很重要的原因就是忽視文化注入。 那么作為企業(yè)來說，一份內刊到底應該表達什么，需要對它的目標受眾說什么，企業(yè)內刊要說的內容是否被準確表達，并被有效的感知，是內刊得以生存和發(fā)展壯大的理由。 我們以三種形式的企業(yè)內刊來看一看，企業(yè)內刊究竟需要表達的核心是什么，這樣也能夠使我們能夠 找到理清企業(yè)內刊發(fā)展脈絡的思路和著眼點。 附表不同形式的企業(yè)內刊表達的核心內容和評價指標 可以看出，企業(yè)內刊是一個存在著很大張力的非凡載體，一份企業(yè)內刊如何協(xié)調處理 “ 內外 ” 關系的方法，以及采取什么樣的內刊表達方式和內容，決定著內刊是否能夠達到期望的效果，完成其應有的使命。這樣，對于內刊的不斷反省、思考和內刊效果的調查就顯得非常重要。 當然，我們看到目前國內很多企業(yè)的內刊都有自己的準確的目標和辦刊的原則，有一些企業(yè)甚至形成了制度化的規(guī)范，還納入到公司考核的范圍之中，但是我們也看到 不少內刊在發(fā)展中的迷失，這個迷失包括兩個方面，一個方面是表達方式的個人化，例如內刊的主編盡情在內刊中施展個人文采，以及以個人觀點主導企業(yè)文化的傳播等，還有一些內刊還延續(xù)著 “ 領導小報 ” 的風格，即通篇都是領導講話、領導文章，這樣就拉開了內刊在交流 第 6 頁 共 11 頁 和溝通上與員工的距離，使內刊變成了個人崇拜的宣傳品；另外一個方面是對于企業(yè)表達的 “ 失語 ” ，一些內刊辦到一定階段，就沒有了 “ 企業(yè) ” 本身，該說的不說，不該說的大說特說，例如一些供企業(yè)內部員工傳看的內刊也開始轉向討論一些政治領域的焦點問題，或者模擬一些大眾媒體借助內刊大肆炒作 社會熱點等，其實在這個時候，內刊不再是 “ 內刊 ” ，而成了 “ 社會媒體 ” ，誠然，一份好的企業(yè)內刊是需要承擔一定的社會責任的，但是內刊人需要清醒的熟悉到，內刊永遠不能脫離 “ 企業(yè) ” 而獨立存在。 總體而言，企業(yè)內刊需要具備的是獨立、熱情、客觀和開闊的精神，理想一點的說法，一份企業(yè)內刊所要表達的東西遠比那些大眾媒體、流行刊物、行業(yè)雜志更加的細膩而深刻，因為它需要對自己所依附的企業(yè)有到位而深刻的理解、前瞻性的眼光和藝術化的闡釋。 二、企業(yè)文化內刊設計樣例 （一）萬怡家園（物業(yè) 報紙版 式） （二）秦豪人（報
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