3關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)派出所基礎(chǔ)工作的現(xiàn)實(shí)思考(編輯修改稿)
2025-08-26 13:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 逐步探索推行 “ 治安防范承包 ” 制度，做到防范崗位職業(yè)化、防范報(bào)酬貨幣化、防范責(zé)權(quán)契約化，實(shí)現(xiàn)防范工作的深度運(yùn)行。要堅(jiān)持不懈地抓好刑事案件一日一通報(bào)制度，毫不動(dòng)搖地抓好 “ 倒查 ” ，促進(jìn)防范漏洞的整改，防范責(zé)任的落實(shí)，防范措施的加強(qiáng)。 （三）突出重點(diǎn)，從嚴(yán)管控。要堅(jiān)持不懈地抓好場(chǎng)所、行業(yè)的管理。要強(qiáng)化塊上運(yùn)作，把轄區(qū)內(nèi)各類場(chǎng)所、行業(yè)全部納入派出所管理控制視線。特別是對(duì)新興的場(chǎng)所、行業(yè)，更要反應(yīng)敏捷，管理及時(shí)，控制到位，不留空白。要從規(guī)范硬件、完善制度入手，改進(jìn)管理方式，落實(shí)陣地控制；對(duì)涉及場(chǎng)所、行業(yè)的違法犯罪舉報(bào)，要及時(shí)查處；針對(duì)性地布建眼線，掌握動(dòng)態(tài)情況，增強(qiáng)主動(dòng)進(jìn)攻能力；加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。要建立健全場(chǎng)所、行業(yè)治安管理責(zé)任制，對(duì)因管理不力導(dǎo)致轄區(qū)內(nèi)場(chǎng)所、 第 7 頁 共 14 頁 行業(yè)丑惡現(xiàn)象頻發(fā)，被上級(jí)公安機(jī)關(guān)查處或被新聞單位曝光的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。在實(shí)有人口的管理上，要突出三方面的重點(diǎn)。一是刑釋解教人員；二是有違法犯罪征兆的青少年；三是流 動(dòng)人口。對(duì)刑釋解教人員，要主動(dòng)與司法部門聯(lián)系，在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，通過戶口查詢、走訪調(diào)查、隱蔽力量控制等多種渠道，掌握其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，搞清其動(dòng)態(tài)情況，力爭(zhēng)做到發(fā)現(xiàn)得了，控制得住。對(duì)改造效果差、回歸社會(huì)后有重新違法犯罪可能性的“ 重中之重 ” 對(duì)象，要重點(diǎn)管理、重點(diǎn)控制、重點(diǎn)幫教，做到不漏管，不失控。對(duì)有違法犯罪征兆的青少年，尤其是未成年人，要聯(lián)合學(xué)校、社區(qū)、家庭等方面力量，發(fā)揮治安志愿者的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，家庭的親情優(yōu)勢(shì)，學(xué)校的教育優(yōu)勢(shì)，職能部門的管理優(yōu)勢(shì)，凈化成長(zhǎng)環(huán)境，解決誘發(fā)犯罪的突出問題，編織預(yù)防違法犯罪網(wǎng)絡(luò)。對(duì)流動(dòng)人 口，要立足于管得住、控得嚴(yán)，不斷研究分析其活動(dòng)規(guī)律、特點(diǎn)、趨勢(shì)，在實(shí)踐中大膽探索秘密力量貼靠等切實(shí)管用的措施，把日常管理工作寓于有效的教育服務(wù)之中，把管理合力形成于加強(qiáng)與有關(guān)部門的密切配合上，把管理效果體現(xiàn)在管理與服務(wù)并重上，把管理水平顯現(xiàn)于外來人口犯罪的下降上。當(dāng)前，要把對(duì)流動(dòng)人口的管理重點(diǎn)集中于流浪乞討人員的清理、救助和出租房屋、中小旅館的管理上，通過加大陣地防范密度、藏身落腳點(diǎn)控制強(qiáng)度、巡查堵控力度等手段，最大限度地?cái)D壓作案時(shí)空，提高預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和堵截流竄犯罪的能力。 第 8 頁 共 14 頁 （四）探索創(chuàng)新，強(qiáng)化效應(yīng) 。要主動(dòng)順應(yīng)動(dòng)態(tài)治安需求，積極探索創(chuàng)新，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作實(shí)際效應(yīng)，加大保一方平安的力度。一要廣辟信息源，推進(jìn)警務(wù)信息化。當(dāng)前，不論是派出所基礎(chǔ)工作中的常住人口、暫住人口、工作對(duì)象管理，還是旅館業(yè)等場(chǎng)所行業(yè)的管理等，都必須更多地利用科技手段，加快現(xiàn)代化進(jìn)程。派出所必須堅(jiān)持信息主導(dǎo)警務(wù)的理念，充分發(fā)揮塊上的工作優(yōu)勢(shì)，千方百計(jì)地?cái)U(kuò)大信息源，加強(qiáng)信息登記，加大采集力度，并健全制度，及時(shí)更新、補(bǔ)充信息資料，奠定高效管理、成功防范和精確打擊犯罪的基礎(chǔ)，不斷提高為現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)服務(wù)的效能。二要一線布警，推進(jìn)工作實(shí)戰(zhàn)化。要規(guī)范警力配 置，科學(xué)調(diào)整警力部署，有機(jī)整合派出所的各種力量，改革完善勤務(wù)制度，最大限度地增加一線戰(zhàn)斗員，充分發(fā)揮現(xiàn)有警力的潛能，嚴(yán)密 24 小時(shí)巡防和長(zhǎng)效治安管理，擴(kuò)大防范管理的覆蓋面，最大限度擠壓犯罪空間。所長(zhǎng)要帶頭參加社會(huì)面管控，其他所領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合分工，全身心地投入一線實(shí)戰(zhàn)，堅(jiān)決杜絕機(jī)關(guān)化傾向，努力凸現(xiàn)派出所實(shí)戰(zhàn)功能，使每個(gè)派出所都成為指揮有力、反應(yīng)迅速、運(yùn)作高效的戰(zhàn)斗實(shí)體。三要便衣出擊，推進(jìn)打防效益化。要從推進(jìn)打防效益化出發(fā)，靈活巡防和打擊的方式，在派出所普遍組建便衣隊(duì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這支隊(duì)伍的嚴(yán)格管理，使之承擔(dān)好搜集違法 犯罪線索、盤查嫌疑、抓捕現(xiàn)行、伏擊守侯、控制重點(diǎn)場(chǎng)所部位治安動(dòng)態(tài)等任務(wù)，促進(jìn)派出所防控管理能力、抓獲現(xiàn)行能力的不斷提高。四要規(guī)范管理， 第 9 頁 共 14 頁 推進(jìn)信息共享化。要進(jìn)一步完善派出所基礎(chǔ)信息的收集、分析、交流、報(bào)送和研判制度，保證收集、傳送規(guī)范，信息鮮活、準(zhǔn)確、全面
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