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正文內(nèi)容

3關(guān)于切實加強(qiáng)派出所基礎(chǔ)工作的現(xiàn)實思考(編輯修改稿)

2025-08-26 13:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 逐步探索推行 “ 治安防范承包 ” 制度,做到防范崗位職業(yè)化、防范報酬貨幣化、防范責(zé)權(quán)契約化,實現(xiàn)防范工作的深度運行。要堅持不懈地抓好刑事案件一日一通報制度,毫不動搖地抓好 “ 倒查 ” ,促進(jìn)防范漏洞的整改,防范責(zé)任的落實,防范措施的加強(qiáng)。 (三)突出重點,從嚴(yán)管控。要堅持不懈地抓好場所、行業(yè)的管理。要強(qiáng)化塊上運作,把轄區(qū)內(nèi)各類場所、行業(yè)全部納入派出所管理控制視線。特別是對新興的場所、行業(yè),更要反應(yīng)敏捷,管理及時,控制到位,不留空白。要從規(guī)范硬件、完善制度入手,改進(jìn)管理方式,落實陣地控制;對涉及場所、行業(yè)的違法犯罪舉報,要及時查處;針對性地布建眼線,掌握動態(tài)情況,增強(qiáng)主動進(jìn)攻能力;加強(qiáng)對從業(yè)人員的教育培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。要建立健全場所、行業(yè)治安管理責(zé)任制,對因管理不力導(dǎo)致轄區(qū)內(nèi)場所、 第 7 頁 共 14 頁 行業(yè)丑惡現(xiàn)象頻發(fā),被上級公安機(jī)關(guān)查處或被新聞單位曝光的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。在實有人口的管理上,要突出三方面的重點。一是刑釋解教人員;二是有違法犯罪征兆的青少年;三是流 動人口。對刑釋解教人員,要主動與司法部門聯(lián)系,在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,通過戶口查詢、走訪調(diào)查、隱蔽力量控制等多種渠道,掌握其現(xiàn)實表現(xiàn),搞清其動態(tài)情況,力爭做到發(fā)現(xiàn)得了,控制得住。對改造效果差、回歸社會后有重新違法犯罪可能性的“ 重中之重 ” 對象,要重點管理、重點控制、重點幫教,做到不漏管,不失控。對有違法犯罪征兆的青少年,尤其是未成年人,要聯(lián)合學(xué)校、社區(qū)、家庭等方面力量,發(fā)揮治安志愿者的服務(wù)優(yōu)勢,家庭的親情優(yōu)勢,學(xué)校的教育優(yōu)勢,職能部門的管理優(yōu)勢,凈化成長環(huán)境,解決誘發(fā)犯罪的突出問題,編織預(yù)防違法犯罪網(wǎng)絡(luò)。對流動人 口,要立足于管得住、控得嚴(yán),不斷研究分析其活動規(guī)律、特點、趨勢,在實踐中大膽探索秘密力量貼靠等切實管用的措施,把日常管理工作寓于有效的教育服務(wù)之中,把管理合力形成于加強(qiáng)與有關(guān)部門的密切配合上,把管理效果體現(xiàn)在管理與服務(wù)并重上,把管理水平顯現(xiàn)于外來人口犯罪的下降上。當(dāng)前,要把對流動人口的管理重點集中于流浪乞討人員的清理、救助和出租房屋、中小旅館的管理上,通過加大陣地防范密度、藏身落腳點控制強(qiáng)度、巡查堵控力度等手段,最大限度地擠壓作案時空,提高預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和堵截流竄犯罪的能力。 第 8 頁 共 14 頁 (四)探索創(chuàng)新,強(qiáng)化效應(yīng) 。要主動順應(yīng)動態(tài)治安需求,積極探索創(chuàng)新,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作實際效應(yīng),加大保一方平安的力度。一要廣辟信息源,推進(jìn)警務(wù)信息化。當(dāng)前,不論是派出所基礎(chǔ)工作中的常住人口、暫住人口、工作對象管理,還是旅館業(yè)等場所行業(yè)的管理等,都必須更多地利用科技手段,加快現(xiàn)代化進(jìn)程。派出所必須堅持信息主導(dǎo)警務(wù)的理念,充分發(fā)揮塊上的工作優(yōu)勢,千方百計地擴(kuò)大信息源,加強(qiáng)信息登記,加大采集力度,并健全制度,及時更新、補(bǔ)充信息資料,奠定高效管理、成功防范和精確打擊犯罪的基礎(chǔ),不斷提高為現(xiàn)實斗爭服務(wù)的效能。二要一線布警,推進(jìn)工作實戰(zhàn)化。要規(guī)范警力配 置,科學(xué)調(diào)整警力部署,有機(jī)整合派出所的各種力量,改革完善勤務(wù)制度,最大限度地增加一線戰(zhàn)斗員,充分發(fā)揮現(xiàn)有警力的潛能,嚴(yán)密 24 小時巡防和長效治安管理,擴(kuò)大防范管理的覆蓋面,最大限度擠壓犯罪空間。所長要帶頭參加社會面管控,其他所領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合分工,全身心地投入一線實戰(zhàn),堅決杜絕機(jī)關(guān)化傾向,努力凸現(xiàn)派出所實戰(zhàn)功能,使每個派出所都成為指揮有力、反應(yīng)迅速、運作高效的戰(zhàn)斗實體。三要便衣出擊,推進(jìn)打防效益化。要從推進(jìn)打防效益化出發(fā),靈活巡防和打擊的方式,在派出所普遍組建便衣隊,切實加強(qiáng)對這支隊伍的嚴(yán)格管理,使之承擔(dān)好搜集違法 犯罪線索、盤查嫌疑、抓捕現(xiàn)行、伏擊守侯、控制重點場所部位治安動態(tài)等任務(wù),促進(jìn)派出所防控管理能力、抓獲現(xiàn)行能力的不斷提高。四要規(guī)范管理, 第 9 頁 共 14 頁 推進(jìn)信息共享化。要進(jìn)一步完善派出所基礎(chǔ)信息的收集、分析、交流、報送和研判制度,保證收集、傳送規(guī)范,信息鮮活、準(zhǔn)確、全面
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