3關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-26 13:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 面調(diào)查摸底，擴(kuò)大組織覆蓋 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明 確責(zé)任。區(qū)（鎮(zhèn)）層面，建立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，組織、宣傳、農(nóng)經(jīng)等部門負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)分村（社區(qū)）干部為成員的專業(yè)合作社黨建工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面加強(qiáng)對該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。村（社區(qū)）層面，明確各村（社區(qū)）書記為合作社黨建工作第一責(zé)任人，把合作社黨建工作納入村（社區(qū)）工作年終考 第 5 頁 共 10 頁 評，并將考評結(jié)果作為村（社區(qū)）書記評先評優(yōu)的重要參照。 摸清情況，建立臺賬。按照屬地管理原則，抽調(diào)相關(guān)村（社區(qū)）干部，采取上門走訪、發(fā)放問卷、召開座談會等形式對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社情況進(jìn)行了全面摸底，詳細(xì)掌握專業(yè)合作社數(shù)量、分布、生產(chǎn)經(jīng)營 狀況以及黨組織組建情況、黨員情況、黨的活動開展情況等內(nèi)容，建立農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作臺帳，實(shí)行動態(tài)管理，及時(shí)更新、便于及時(shí)掌握情況。 分類指導(dǎo)，健全組織。在全面調(diào)查、充分了解的基礎(chǔ)上，根據(jù)各合作社經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營狀況、黨員數(shù)量等實(shí)際情況，采取單獨(dú)建支、掛靠管理、下派黨建指導(dǎo)員等方式，使黨的工作覆蓋面達(dá) 100%。目前有黨員的 13 個合作社已有 11 個建立黨支部，永晨葡萄、神牛農(nóng)機(jī)兩個合作社的 4 名黨員就近實(shí)行掛靠管理。我們還向 13 個無黨員、暫不具備建支條件的專業(yè)合作社各選派了一名村（社區(qū)）黨員干部擔(dān)任黨 建指導(dǎo)員，為開展黨的工作和建立黨組織創(chuàng)造條件。 （二）黨建與經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展，互促互進(jìn) 加強(qiáng)支部班子建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)專業(yè)合作社支部班子，注重從村（社區(qū)）干部、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、致富能手、種養(yǎng)大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、大學(xué)生村官中選拔優(yōu)秀黨員擔(dān)任合作社黨組織負(fù)責(zé)人；實(shí)行支部書記與理事長 “ 一肩挑 ” 、支部委員與理事會成員交叉任職，使黨支部與合作社決策層、管理層融為一體，促進(jìn)合作社 第 6 頁 共 10 頁 經(jīng)濟(jì)、黨建同發(fā)展、共進(jìn)步。針對宏遠(yuǎn)稻麥專業(yè)合作社黨建工作薄弱的實(shí)際，選派社會事業(yè)局副局長、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任王兵同志兼任合作社支部 書記，主持開展黨的工作，保證黨組織參與合作社決策，貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)政策制度。 重視黨員培養(yǎng)管理。開展 “ 雙培 ” 活動：把合作社中有知識、會經(jīng)營的黨員培養(yǎng)成致富能手，把生產(chǎn)經(jīng)營大戶和致富能手培養(yǎng)成黨員和班子成員，不斷提高發(fā)展黨員的質(zhì)量，壯大黨員隊(duì)伍。開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)：依托各村（社區(qū)）網(wǎng)上村村通、為農(nóng)信息服務(wù)室、農(nóng)家書屋等學(xué)習(xí)資源，緊緊圍繞合作社生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)有針對性地對合作社黨員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高黨員致富能力和技術(shù)水平。開展結(jié)對幫扶：通過開展黨員
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