3關于加強干部作風建設的思考三篇(編輯修改稿)
2025-08-26 13:39 本頁面
【文章內容簡介】 一個人，就能激勵 “ 一大片 ” 。正確的用人導向，是對 第 3 頁 共 6 頁 干部最直接、最有效的激勵。要精準科學選人用人，綜合考慮民主推薦與日常了解、綜合分析研判以及崗位匹配度等情況，對干部作出實事求是、客觀準確的評價，做到人崗相適、人事相宜。要抓住領導班子成員尤其是 “ 一把手 ” 這個關鍵，聚焦其政治堅定、駕馭全局、擅長抓班子帶隊 伍等方面能力素質，在性格、專長等方面合理研判和搭配黨政主要負責同志，讓 “ 一把手 ” 用好識才之眼、用才之路、育才之道，構建一支有戰(zhàn)斗力的隊伍，夯實事業(yè)成功的人才保障。 年輕干部是干部隊伍中的生力軍，是基層事業(yè)進步的希望。加大對年輕干部的關愛和支持，能夠帶動提升干部隊伍整體活力，促進基層工作的開展。要完善年輕干部選拔制度，積極選派年輕干部深入脫貧攻堅、項目建設、招商引資一線掛職鍛煉，推動優(yōu)秀年輕干部跨區(qū)域、跨部門、跨行業(yè)交流任職，按照缺什么補什么的原則有計劃地精準實施教育培訓，健全日?？己撕湍芰y評，為 年輕干部搭建展示自我的平臺，努力做到培養(yǎng)成熟一個、使用或重用一個，有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。 好的作風是事業(yè)成功的基石，好的作風是在干事業(yè)中培養(yǎng)出來的。作風建設永遠在路上，轉變干部作風任重道遠。要提高黨員干部把關定向的民主度和科學性，把公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論決定作為分析形勢和研判決策的法定程序，做到各項決策制度科學、程序正當、過程公開
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