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正文內(nèi)容

3關(guān)于人才工作的網(wǎng)評(píng)原創(chuàng)六篇(編輯修改稿)

2025-08-26 13:28 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 才作用發(fā)揮的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和客觀條件,否則,即便博了眼球,效果卻未必好。不同的資源稟賦、體制機(jī)制、產(chǎn)業(yè)集聚等條件下,對(duì)人才的需求不盡相同,對(duì)人才的吸引力也不盡相同,這是無法改變的客觀事實(shí)。筆者以為,無論是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,還是科技進(jìn)步,就人才引進(jìn)而言,恐怕還是適用的、適合的才是最重要的。 二是 “ 墻里墻外 ” 問題。表現(xiàn)在政策扶持上,對(duì)外來人才極盡優(yōu)待之能事,對(duì)本土人才卻不甚關(guān)注。 采取種種措施,甚至是“ 非常規(guī) ” 手段,吸引招徠人才,無疑具有戰(zhàn)略及現(xiàn)實(shí)意義。但具體到一個(gè)地區(qū),出臺(tái)具體的扶持政策時(shí),務(wù)必推敲、斟酌。道理很簡(jiǎn)單,同樣的人干同樣的事,享受的政策、待遇卻不一樣,恐怕會(huì)給人 “ 外來的和尚好念經(jīng) ” 的印象,制度設(shè)計(jì)也欠公平。 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 三是 “ 越俎代庖 ” 問題。為了集聚人才,不少地方政府不僅舍得下 “ 血本 ” ,還習(xí)慣于當(dāng) “ 主角 ” ,事必躬親。不可否認(rèn),在引才初期,政府主導(dǎo)主推可以集中優(yōu)勢(shì)資源,在點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)快速突破,形成效率優(yōu)勢(shì)和示范效應(yīng),但過多包辦帶來的負(fù)面影響也顯而易見。新常態(tài)下,政府在人才引進(jìn)中 的角色應(yīng)由 “ 推動(dòng)者 ”向 “ 服務(wù)員 ” 轉(zhuǎn)變,缺位不行,越位亦不妥。應(yīng)逐步把更多的關(guān)注點(diǎn)聚焦到 “ 動(dòng)力源 ” 的開發(fā)和維護(hù)上,通過搭舞臺(tái)、定政策等,切實(shí)發(fā)揮好引才單位主體作用。 四是 “ 曲終人散 ” 問題。時(shí)下,不少地方政府都把人才項(xiàng)目作為吸納人才的重要載體,不單是市級(jí)層面有,許多縣級(jí)層面也有,其積極意義不言而喻。但由于評(píng)選機(jī)制的簡(jiǎn)單化、片面化,導(dǎo)致有些人才計(jì)劃、人才項(xiàng)目實(shí)施效果并不理想。比如,有的引才主體為了申報(bào)項(xiàng)目而生拉硬引,即便申報(bào)成功了,也很難長(zhǎng)期合作;有的專家入選多地人才項(xiàng)目,時(shí)間、精力上難以兼顧,合作有名 無實(shí);有的局限于某個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品的研發(fā)攻關(guān),項(xiàng)目結(jié)束,“ 聯(lián)姻 ” 也就終止了,缺乏長(zhǎng)期性和連貫性,等等。要解決這一問題,既要走出單純追求人才數(shù)量的誤區(qū),還要在評(píng)價(jià)的科學(xué)化上下功夫,切實(shí)把好甄別關(guān)、評(píng)定關(guān)。 篇四 近日,習(xí)近平總書記就深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革作出重要批示,提出要加大改革落實(shí)工作力度,把《關(guān)于深化人才發(fā)展體 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 制機(jī)制改革的意見》落到實(shí)處,加快構(gòu)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度體系,聚天下英才而用之。筆者認(rèn)為,人才體制機(jī)制改革破題的關(guān)鍵是對(duì)人才政策有一個(gè)精準(zhǔn)的定位。尤其是在推動(dòng)人才與產(chǎn)業(yè)深度融 合方面,既不缺位,又不越位。 目前,全國(guó)各地對(duì)人才工作重要性的認(rèn)識(shí)正在不斷深化,招才引智的視野更加開闊,措施更加有效,一大批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展所急需的人才正在迸發(fā)出源源不斷的生機(jī)與活力。但是,在個(gè)別地區(qū)、個(gè)別產(chǎn)業(yè),也存在人才與產(chǎn)業(yè)發(fā)展契合度不高、人才專長(zhǎng)與產(chǎn)業(yè)需求錯(cuò)位的現(xiàn)象。 究其根源,一方面是對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求把握不夠,在人才引進(jìn)上盲人摸象,偏離了 “ 靶心 ” ,大批高層次人才得不到施展的平臺(tái)。另一方面是政府越位,職能部門事無巨細(xì)地參與甚至主導(dǎo)人才引用工作,企業(yè)主體作用發(fā)揮不夠,產(chǎn)才融合效果自然不佳。 筆者認(rèn)為,新形勢(shì)下加快推進(jìn)人才體制機(jī)制改革,一定要在精準(zhǔn)施策上進(jìn)一步明確方向,發(fā)揮好政府在產(chǎn)才融合上的 “ 粘合劑 ” 作用。一是把準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈搏,當(dāng)好人才引進(jìn)的 “ 眼睛 ” 。真正把準(zhǔn)本地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)與短板,把產(chǎn)業(yè)發(fā)展最急需的人才類型與數(shù)量摸清,建立產(chǎn)業(yè)需求人才庫(kù),讓企業(yè)招才引智有據(jù)可依、有章可循。二是搭建人才科研平臺(tái),為人才提供 “ 舞臺(tái) ” 。通過政策獎(jiǎng)補(bǔ)的方式,鼓勵(lì)以企業(yè)為主體建立高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),打通成果轉(zhuǎn)化 “ 快車道 ” ,使人才引得進(jìn)、用得好。三是優(yōu) 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 化人才工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn) “ 筑巢引鳳 ” 。為人才工作和生活提供便利,給予物質(zhì)和精神支持,打造良好的人才生態(tài)環(huán)境,形成政策“ 強(qiáng)磁場(chǎng) ” 。 篇五 激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力,既要用事業(yè)感召、以精神激勵(lì),也要重視必要的物質(zhì)激勵(lì),兩者相得益彰,多策齊頭并舉,才會(huì)開創(chuàng)出百花齊放春滿園的美好局面 “ 富之、貴之、敬之、譽(yù)之,然后國(guó)之良士亦將可得而眾也。 ”今年 “ 兩會(huì) ” 期間,趙樂際同志參加河南代表團(tuán)審議時(shí),引用墨子名言,深刻闡述了人才激勵(lì)之道,鼓勵(lì)河南在人才激勵(lì)上多想辦法。近日出臺(tái)的《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見》強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制。聚天下英才而 用之,必須在人才激勵(lì)上多想一些辦法,充分發(fā)揮物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)的雙重效應(yīng),使人才在創(chuàng)新創(chuàng)造中更有收益、有榮譽(yù)、有地位,在 “ 名利雙
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