3關(guān)于人才工作的網(wǎng)評原創(chuàng)六篇(編輯修改稿)
2025-08-26 13:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 才作用發(fā)揮的現(xiàn)實基礎(chǔ)和客觀條件，否則，即便博了眼球，效果卻未必好。不同的資源稟賦、體制機制、產(chǎn)業(yè)集聚等條件下，對人才的需求不盡相同，對人才的吸引力也不盡相同，這是無法改變的客觀事實。筆者以為，無論是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，還是科技進(jìn)步，就人才引進(jìn)而言，恐怕還是適用的、適合的才是最重要的。 二是 “ 墻里墻外 ” 問題。表現(xiàn)在政策扶持上，對外來人才極盡優(yōu)待之能事，對本土人才卻不甚關(guān)注。 采取種種措施，甚至是“ 非常規(guī) ” 手段，吸引招徠人才，無疑具有戰(zhàn)略及現(xiàn)實意義。但具體到一個地區(qū)，出臺具體的扶持政策時，務(wù)必推敲、斟酌。道理很簡單，同樣的人干同樣的事，享受的政策、待遇卻不一樣，恐怕會給人 “ 外來的和尚好念經(jīng) ” 的印象，制度設(shè)計也欠公平。 第 8 頁 共 17 頁 三是 “ 越俎代庖 ” 問題。為了集聚人才，不少地方政府不僅舍得下 “ 血本 ” ，還習(xí)慣于當(dāng) “ 主角 ” ，事必躬親。不可否認(rèn)，在引才初期，政府主導(dǎo)主推可以集中優(yōu)勢資源，在點上實現(xiàn)快速突破，形成效率優(yōu)勢和示范效應(yīng)，但過多包辦帶來的負(fù)面影響也顯而易見。新常態(tài)下，政府在人才引進(jìn)中 的角色應(yīng)由 “ 推動者 ”向 “ 服務(wù)員 ” 轉(zhuǎn)變，缺位不行，越位亦不妥。應(yīng)逐步把更多的關(guān)注點聚焦到 “ 動力源 ” 的開發(fā)和維護(hù)上，通過搭舞臺、定政策等，切實發(fā)揮好引才單位主體作用。 四是 “ 曲終人散 ” 問題。時下，不少地方政府都把人才項目作為吸納人才的重要載體，不單是市級層面有，許多縣級層面也有，其積極意義不言而喻。但由于評選機制的簡單化、片面化，導(dǎo)致有些人才計劃、人才項目實施效果并不理想。比如，有的引才主體為了申報項目而生拉硬引，即便申報成功了，也很難長期合作；有的專家入選多地人才項目，時間、精力上難以兼顧，合作有名 無實；有的局限于某個項目或產(chǎn)品的研發(fā)攻關(guān)，項目結(jié)束，“ 聯(lián)姻 ” 也就終止了，缺乏長期性和連貫性，等等。要解決這一問題，既要走出單純追求人才數(shù)量的誤區(qū)，還要在評價的科學(xué)化上下功夫，切實把好甄別關(guān)、評定關(guān)。 篇四 近日，習(xí)近平總書記就深化人才發(fā)展體制機制改革作出重要批示，提出要加大改革落實工作力度，把《關(guān)于深化人才發(fā)展體 第 9 頁 共 17 頁 制機制改革的意見》落到實處，加快構(gòu)建具有全球競爭力的人才制度體系，聚天下英才而用之。筆者認(rèn)為，人才體制機制改革破題的關(guān)鍵是對人才政策有一個精準(zhǔn)的定位。尤其是在推動人才與產(chǎn)業(yè)深度融 合方面，既不缺位，又不越位。 目前，全國各地對人才工作重要性的認(rèn)識正在不斷深化，招才引智的視野更加開闊，措施更加有效，一大批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展所急需的人才正在迸發(fā)出源源不斷的生機與活力。但是，在個別地區(qū)、個別產(chǎn)業(yè)，也存在人才與產(chǎn)業(yè)發(fā)展契合度不高、人才專長與產(chǎn)業(yè)需求錯位的現(xiàn)象。 究其根源，一方面是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求把握不夠，在人才引進(jìn)上盲人摸象，偏離了 “ 靶心 ” ，大批高層次人才得不到施展的平臺。另一方面是政府越位，職能部門事無巨細(xì)地參與甚至主導(dǎo)人才引用工作，企業(yè)主體作用發(fā)揮不夠，產(chǎn)才融合效果自然不佳。 筆者認(rèn)為，新形勢下加快推進(jìn)人才體制機制改革，一定要在精準(zhǔn)施策上進(jìn)一步明確方向，發(fā)揮好政府在產(chǎn)才融合上的 “ 粘合劑 ” 作用。一是把準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈搏，當(dāng)好人才引進(jìn)的 “ 眼睛 ” 。真正把準(zhǔn)本地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與短板，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展最急需的人才類型與數(shù)量摸清，建立產(chǎn)業(yè)需求人才庫，讓企業(yè)招才引智有據(jù)可依、有章可循。二是搭建人才科研平臺，為人才提供 “ 舞臺 ” 。通過政策獎補的方式，鼓勵以企業(yè)為主體建立高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，打通成果轉(zhuǎn)化 “ 快車道 ” ，使人才引得進(jìn)、用得好。三是優(yōu) 第 10 頁 共 17 頁 化人才工作環(huán)境，實現(xiàn) “ 筑巢引鳳 ” 。為人才工作和生活提供便利，給予物質(zhì)和精神支持，打造良好的人才生態(tài)環(huán)境，形成政策“ 強磁場 ” 。 篇五 激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，既要用事業(yè)感召、以精神激勵，也要重視必要的物質(zhì)激勵，兩者相得益彰，多策齊頭并舉，才會開創(chuàng)出百花齊放春滿園的美好局面 “ 富之、貴之、敬之、譽之，然后國之良士亦將可得而眾也。 ”今年 “ 兩會 ” 期間，趙樂際同志參加河南代表團(tuán)審議時，引用墨子名言，深刻闡述了人才激勵之道，鼓勵河南在人才激勵上多想辦法。近日出臺的《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》強調(diào)，要強化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵機制。聚天下英才而 用之，必須在人才激勵上多想一些辦法，充分發(fā)揮物質(zhì)激勵和精神激勵的雙重效應(yīng)，使人才在創(chuàng)新創(chuàng)造中更有收益、有榮譽、有地位，在 “ 名利雙
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