3關(guān)于加大招商引資力度促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-26 13:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)有抱怨。 第 3 頁 共 5 頁 第四，招商引資隊(duì)伍建設(shè)滯后。主要體現(xiàn)在招商人員不固定，專業(yè)素質(zhì)普遍不高，接受專業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)修機(jī)會(huì)少，加之，招商引資工作任務(wù)重、壓力大，是大家 “ 敬而遠(yuǎn)之 ” 的崗位之一。鎮(zhèn)街真正從事招商引資工作的只有 2 至 3 個(gè)人。 第五，水、電、氣等能源供需矛盾日益突出。鎮(zhèn)街幫助非公有制企業(yè)去協(xié)調(diào)這些方面的問題較難。職能部門也未能真正樹立為非公有制企業(yè)優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨。 第六，項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)繁雜， 審批周期過長(zhǎng)，未能建立項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度。項(xiàng)目一旦敲定，就要最快建成投產(chǎn)，但是各種手續(xù)不能同時(shí)進(jìn)行而需要依次進(jìn)行辦理，有些項(xiàng)目蓋章約 30 個(gè)，導(dǎo)致審批周期疊加，降低了行政效率，且相關(guān)部門未能跟蹤辦理相關(guān)手續(xù)，致使項(xiàng)目快速投產(chǎn)缺乏保障。 第七，對(duì)招商引資引薦人的激勵(lì)措施不夠，經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)的力度和政治杠桿調(diào)節(jié)的力度不夠，未建立 “ 能上能下 ” 的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)完不成引資任務(wù)的未見懲罰，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的未見提拔。 第八，招商經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制不夠健全。特別是對(duì)于招商引資任務(wù)重的鎮(zhèn)街未由縣財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的保障，使得鎮(zhèn)街 面臨 “ 不想招不到商 ” ，又 “ 不愿招商成本過高 ” 的矛盾，因而在決策中畏手畏腳，不敢放開干事。 第九，招商宣傳效應(yīng)還不夠好，榮
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