3關(guān)于x市國稅系統(tǒng)公開選拔縣級局領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)查與思考(編輯修改稿)
2025-08-26 13:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 縣級局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步完善了干部激勵機(jī)制，使廣大干部認(rèn)識到，干部提拔任用是在公開的環(huán)境下比能力、比業(yè)績，這大大激發(fā)了干部們努力學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的熱情，在全市國稅系統(tǒng)確立了良好的用人導(dǎo)向。 （二）克服了選人用人上的不正之風(fēng)。在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的全過程中，我們實施了 ? 一差到底 ? 和 ? 陽光競爭 ? ，有效解決了拉關(guān)系、走門路、跑官要官等用人上的不正之風(fēng)。 ? 一 差到底 ? ，是指實行差額推薦、差額考核、差額醞釀、差額票決； ? 陽光競爭 ? ，是指對選拔過程公開，對各階段的結(jié)果公開，增強(qiáng)透明度，廣泛接受群眾監(jiān)督。同時，公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，以考試手 第 4 頁 共 7 頁 段選拔優(yōu)秀人才，以試題形式蘊(yùn)含選人用人標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)客觀的評價標(biāo)準(zhǔn)測評參選人員能力素質(zhì)，減少了選人用人過程中的人為因素，促進(jìn)了優(yōu)中選優(yōu)。 （三）實現(xiàn)了人才資源的合理配置。在全系統(tǒng)公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，打破了地域限制，擴(kuò)大了干部擇優(yōu)選拔的范圍，解決了一些單位人才積壓而另一些單位人才短缺問題。例如， XX 縣區(qū)國稅局是一個小局，但通過公開選 拔，有 5 人進(jìn)入擬任人選，有 2人被選任到縣級局領(lǐng)導(dǎo)班子，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)人才的合理配置。在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的任用上，我們按照擬任人選的年齡、性格、氣質(zhì)、專業(yè)特長以及縣級國稅局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，在提拔的 7名干部中，除 1 名女同志外，全部實行了避籍交流，異地任職，做到了人盡其才，才盡其用，提高了縣級局領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。 （四）提高了選拔干部工作的科學(xué)性。我們把公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作的關(guān)鍵點放在筆試、面試和組織考察三個環(huán)節(jié)上，并采取定量測評的方法，避免了主觀隨意性，使公
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