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正文內(nèi)容

3關(guān)于借調(diào)人員的請示(編輯修改稿)

2025-08-26 13:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 農(nóng)村青壯勞動力外出,留守的都是老殘婦幼,要修水利很難組織民工。第二、水利規(guī)劃有待完善。雖然編制了《 XX 縣區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)綜合規(guī)劃報告》,但多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村沒有水利規(guī)劃或規(guī)劃不完善,造成一些新建水利工程布局不合理,資源浪費(fèi)或閑置。如峽山塘主要受益村走馬街鎮(zhèn)定星村僅僅為了不交水費(fèi),而一直在爭取項目要另修水庫。第三、水政執(zhí)法亟待加強(qiáng)。目前水政執(zhí)法環(huán)境很差,執(zhí)法 力度太弱,對破壞水利設(shè)施行為處罰難。井字鎮(zhèn)干部為制止河道挖沙行為多次受到圍攻謾罵,水庫管理人員對侵占?xì)那赖漠?dāng)事人根本沒有辦法。第四、體制改革進(jìn)展緩慢。目前中型水庫管理體制改革雖然有些進(jìn)展,解決了部分問題,但進(jìn)度慢,矛盾多,水費(fèi)收繳、水庫負(fù)債、小一型水庫管理等問題亟待關(guān)注解決。第五、水利工程立項艱難。水利項目申報前期費(fèi)用驚人,專家評審、設(shè)計和相 第 10 頁 共 25 頁 關(guān)費(fèi)用動輒幾十萬,基層無法負(fù)擔(dān),只能望洋興嘆。即使費(fèi)盡九牛二虎之力批了個什么項目,也因配套資金難到位而實施艱難。 要注重人才,強(qiáng)化水利隊伍建設(shè)。 要打破常規(guī)暢通渠道,大力引進(jìn)水利技術(shù)人才,要建立長效機(jī)制大力培訓(xùn)水利技術(shù)人才,通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和工作實踐,解決水利專業(yè)人才匱乏的問題。縣水利局要真正履行職能,提高服務(wù)意識,對新建水利工程要樂于奔走服務(wù),敢于承擔(dān)責(zé)任,精于技術(shù)指導(dǎo)。要大膽嘗試,創(chuàng)新方法,積極探索組建專業(yè)水利工程公司,添置專業(yè)施工設(shè)備,大力引進(jìn)新技術(shù),破解新時期河道、山塘清淤難題。要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站建設(shè),確保人員相對穩(wěn)定,明確職能職責(zé),充分發(fā)揮作用,使其承擔(dān)起小型水利工程設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)與管護(hù)的責(zé)任。 專業(yè)技術(shù)人員匱乏 受客 觀條件限制,絕大多數(shù)水管單位已經(jīng)好多年沒有分配過大中專院校學(xué)生,導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)隊伍出現(xiàn)斷層,技術(shù)管理人員嚴(yán)重匱乏。如 XX 市解放渠管理所 50%的職工為復(fù)轉(zhuǎn)軍人,縣 173名水管職工人員中大專以上文化程度的專業(yè)人員僅有 7 名。這種現(xiàn)象導(dǎo)致水利工程運(yùn)行管理的新技術(shù)、新理念得不到及時推廣應(yīng)用,管理水平停滯不前。 加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高監(jiān)督執(zhí)法水平 水利管理工作是一項政策性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作,集科學(xué)性、 第 11 頁 共 25 頁 公共性和法制性于一體,要求工作人員必須要有高度的責(zé)任心和較強(qiáng)的依法行政能力,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、深入推進(jìn)可 持續(xù)發(fā)展水利,最終要靠一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍去推進(jìn)、去落實。充分運(yùn)用現(xiàn)代管理手段,嚴(yán)格水利工程的管理,實現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、公正、高效的管理方式,要充分依靠信息化,提升水利工程運(yùn)行監(jiān)管的水平和工作效率。利用現(xiàn)代技術(shù),逐步實現(xiàn)水利現(xiàn)代化。因此,各級水利工程管理單位要增強(qiáng)做好水利 管理工作的使命感和責(zé)任感,堅持改革創(chuàng)新,進(jìn)一步健全水利工程質(zhì)量監(jiān)督體制機(jī)制,搞好自身建設(shè),提高監(jiān)管隊伍素質(zhì),加強(qiáng)依法行政能力,保障水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開展。 范文五:關(guān)于部分人員調(diào)整工資的請示關(guān)于部分人員調(diào)整工資 的請示 侯董事長、于總經(jīng)理: 鑒于七月份招聘部分管理人員和部分重要崗位人員試用期到期的實際。根據(jù)當(dāng)時《員工入職登記表》擬定工資或口頭承諾,建議以下人員做崗位工資調(diào)整: 序號 12345678 姓名 張維王海波孫長山張宏張海全紀(jì)雪奎郭玉佳田密 性別 第 12 頁 共 25 頁 男男男男男男男女 入職時間 . 工作崗位 西烏旗辦公室主任西烏旗質(zhì)檢負(fù)責(zé)人西烏旗制冷工西烏旗小車司機(jī)公司質(zhì)檢部長公司動力部長公司物流保管公司物資采購 試用期限 3 個月 3 個月 3 個月 1 個月 1 個月 現(xiàn)行工資 30002500202420243000250016001500 擬定工資 350030002500。 4000300020241800 備注 8 月份起執(zhí)行李總提議李總提議 以上人員 屬于公司長期用工性質(zhì),建議調(diào)資起薪時間從二 o一一年七月一日起執(zhí)行。此請示當(dāng)否,請批示。 企管人事部 第 13 頁 共 25 頁 二 o 一一年七月二十九日 范文六:關(guān)于調(diào)整監(jiān)理人員的請示吉公監(jiān)字 [2024]12 號簽發(fā)人:金祥秋 關(guān)于調(diào)整監(jiān)理人員的請示 呂梁汾柳高速公路建設(shè)有限公司: 根據(jù)工作需要,我公司將第五監(jiān)理部的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)整,調(diào) 整情況如下: 總監(jiān)理工程師:袁慶會 監(jiān)理部主任:崔廣珍 07 合同段 駐地監(jiān)理組長:張立民 隧道工程師:肖景惠 橋梁工程師:王金業(yè) 路基工程師:程國民 測量工程師:王勇 合同工程師:陳宇波 監(jiān)理員:何令志 08 合同段 駐地監(jiān)理組長:樊勇 隧道工程師:樊勇(兼) 第 14 頁 共 25 頁 橋梁工程師:劉平 路基工程師:路水平 試驗室主任:賀廣明 試驗員:彭清 監(jiān)理員:張樹文 王浩 附件:監(jiān)理人員登記表 二 00 三年四月二十八日 抄送:呂梁汾柳高速公路建設(shè) 有限公司東前線駐地組 XX 省公路工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 2024 年 4 月 28 日印發(fā) (共印 5 份) )吉公監(jiān)字 [2024]12 號簽發(fā)人:金祥秋 關(guān)于調(diào)整監(jiān)理人員的請示
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