【文章內(nèi)容簡介】 對劉白高速公路十個標(biāo)段先后十幾次開展公路施工車輛的專項治理，在工作方法上采取宣傳教育、先禮后兵，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，先與劉白高速公路項目辦及各標(biāo)段協(xié)調(diào)，爭取項目辦下發(fā)了要求各標(biāo)段按規(guī)定交費的通知，并逐標(biāo)段、逐施工點上門宣傳，然后再集中力量逐施工點進(jìn)行治理。盡管如此，在專項治理行動中仍然遇到了圍攻、搶車和毆打征稽人員的事件。 7 月 7 日，處稽 查大隊和靖遠(yuǎn)所 15 名稽查人員在劉白高速公路第九標(biāo)段一分部工地查扣 4 臺武威路橋公司的無費車時，遭到工地負(fù)責(zé)人王澤福指揮下的幾十名施工人員的圍攻，我處 2 名稽查員被打傷， 4 臺扣押車輛被搶走，道路被挖斷， 4 臺稽查車輛被分割扣押。后經(jīng)派出所、項目辦協(xié)調(diào)，才將稽查車輛放行。在專項治理劉白高速公路施工車輛的過程中，僅處稽查大隊先后查扣施工車輛 124 臺，征收養(yǎng)路費滯納金 126000 元，使劉白高速公路大部分施工車輛納入了管理渠道。三是專項治理摩托車時，處所通過電視、廣播先 第 11 頁 共 24 頁 造聲勢，大力宣傳，使很大一部分摩托車主動上門繳費，然后 再集中力量在三縣二區(qū)同時進(jìn)行治理稽查，共查扣摩托車 1356 臺，完成摩托車養(yǎng)路費征收任務(wù) 元，補征摩托車車輛購置稅 318 臺， 143299 元。在專項治理摩托車行動中，靖遠(yuǎn)所、處稽查大隊、平川所力度較大，效果較好。靖遠(yuǎn)所不等不靠，行動較早，在 4 月份就基本使轄區(qū)摩托車納入管理。處稽查大隊在主要抓好全轄區(qū)的大的稽查行動的同時，對摩托車的治理也投入了很大精力。四是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)車輛的專項治理。由于現(xiàn)行包繳政策缺乏靈活性，把一些欠費較多的車輛和老舊車輛推向農(nóng)村、礦山跑黑車，這些車輛多是車不抵費，我們把這些車 輛作為補充費源，實事求是地制定了稽查臺帳管理的辦法，實行查扣一次，征收一月。今年先后查扣這類車輛 4177 臺次，補費 400 多萬元。五是開展專項治理農(nóng)用車行動。農(nóng)用車由于車管部門和農(nóng)機(jī)部門都在管理，牌照、噸位混亂，農(nóng)民交費意識差，一直是征收管理的一個難點。我們在專項治理中，查扣 321 臺，補費 38240 元。在五個專項治理活動中，干部職工經(jīng)常加班加點地工作，全處累計無償加班 1200 人次以上。許多職工帶病堅持工作，如戴璣、胡淑宏、李鼎、戴春燕、張林朝、強(qiáng)佩龍、王樹理、吳守虎、雷振民等。在稽查中幾乎每天都能遇到謾罵、對 抗、逃跑、毆打、圍攻等事件，但由于我們堅持打不還手，罵不還口的原則，堅持政策攻心為上，多做耐心的解釋工作，在維護(hù)穩(wěn)定的前提下有效 第 12 頁 共 24 頁 開展以查促征工作。在征稽工作中受到毆打和威脅的還有馬強(qiáng)、張幕德、戴璣、翟磊、連景春、李錦南、張勇、王勇、孫發(fā)義、郝學(xué)雷、鞠昆侖、梁英、王起、武曉東、魏忠、劉占林，甚至把威脅信貼在了征稽人員家門口，有的當(dāng)面揚言要白刀子進(jìn)，紅刀子出，盡管如此，但大家既沒有怨言，也沒有退縮。 依靠法制手段，治理征費環(huán)境。 今年以來，我們從交通行政執(zhí)法隊伍建設(shè)入手，加強(qiáng)行政執(zhí)法工作 。要求執(zhí)法人員認(rèn)真履行執(zhí)法程序，準(zhǔn)確合規(guī)使用執(zhí)法文書，推動交通行政執(zhí)法工作邁上新臺階。對工作中出現(xiàn)的暴力抗費事件，處領(lǐng)導(dǎo)從維護(hù)征稽執(zhí)法尊嚴(yán)的立場出發(fā)，每次都非常重視，依法嚴(yán)肅處理。 7 月 22 日，處稽查大隊和 **所聯(lián)合稽查摩托車時，稽查員翟磊被甘 號摩托車車主付強(qiáng)有意撞成骨折，住院治療，我們及時以妨礙執(zhí)行公務(wù)向交通派出所報案，經(jīng)調(diào)查處理，付強(qiáng)被拘留并取保候?qū)?，賠償醫(yī)藥費、營養(yǎng)費、護(hù)理費、工資等 9805 元，我處對該車補費 180 元，課收滯納金 元，罰款 180 元。 11 月 12 日，處稽查大隊和 **所 15 名稽查人員在劉白高速公路 10 標(biāo)段稽查，稽查員李興富在押送扣押車輛返回途中，被車主張洪生等幾人強(qiáng)行拉下車，并施以拳腳，扣押車輛被搶走，處領(lǐng)導(dǎo)及時報案， **交通派出所迅速出動，拘傳了車主，扣回了違章車，車主因妨礙執(zhí)行公務(wù)被派出所處以罰款200 元，我處對違章車輛補費 1710 元，課收滯納金 500 元。下 第 13 頁 共 24 頁 半年，我們對扣押 3 個月以上的 61 臺車輛進(jìn)行了清理登記，在電視、報紙、廣播上連續(xù)公示催費一周，并逐臺車深入單位下達(dá)《稽查補費通知單》和《行政處罰決定書》，對拒不接受處理的51 臺車分別提交 **、靖遠(yuǎn)、平川法院，申請強(qiáng)制 執(zhí)行拍賣，法院已受理并正在進(jìn)行審理。通過依法處理這些情節(jié)惡劣的抗、逃、拒繳交通規(guī)費的案件，起到了處理一案，震懾一片的作用，維護(hù)了交通征稽執(zhí)法尊嚴(yán)，為交通征稽工作正常進(jìn)行鋪平了道路。 四、深入開展管理年活動，全面提升管理工作水平。 １、深入開展管理年活動，推動各項管理工作。 按照廳、局關(guān)于開展 “ 管理年 ” 活動的有關(guān)文件精神，我處把開展 “ 管理年 ” 活動作為今年的一項重點工作，給予了高度重視，成立了 “ 管理年 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我處實際，制定了實施方案，經(jīng)過周密計劃和全面安排部署，在全處迅速掀 起了開展 “ 管理年 ” 活動的熱潮。管理年活動共分四個階段進(jìn)行，目前已進(jìn)行了兩個階段。一是重點學(xué)習(xí)了與征稽工作關(guān)系最為密切的《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》等十三部法律法規(guī)和有關(guān)的規(guī)章制度，每位職工寫出了 萬字以上的學(xué)習(xí)筆記，共撰寫 “ 管理年 ” 活動的學(xué)習(xí)心得 150 篇，參加了全省統(tǒng)一組織的管理年活動學(xué)習(xí)階段考試，提高了全員管理意識和管理水平。二是通過發(fā)放征求意見表，召開職代會、座談會等形式，廣泛征求干部職工對開展管理年活動的意見，以及對局、處、所主要是四個 第 14 頁 共 24 頁 方面管理工作上的意見，并召開班子會議主動查找 自身管理方面的問題。通過認(rèn)真分析和剖析這些問題和意見、建議，梳理歸納出需要呈報上級解決的問題 12 個，已呈報省局，因管理體制等方面原因產(chǎn)生的征收管理上的問題 15個，需要整改的問題 10個。通過認(rèn)真研究，確定了具體的整改方案和整改措施，通過深入整改和專項整頓，具體收到 13 個方面的整改效果，取得了管理年活動的階段性成績。在管理年活動中，處辦《 **交通征稽信息》發(fā)揮了重要的信息交流和營造氛圍的作用，干部職工踴躍投稿98 篇，《信息》出刊 25 期，登載信息 54 篇，經(jīng)推薦在各類報刊發(fā)表 12 篇，尤其是強(qiáng)生武、魏才濤、強(qiáng)生任撰寫 發(fā)表在《交通征稽》的《關(guān)于交通和征稽管理改革的思考》、《轉(zhuǎn)變觀念抓征稽，與時俱進(jìn)求發(fā)展》、《牢記兩個務(wù)必，踐行三個代表》三篇具有一定深度的論文，對交通征稽管理、改革、發(fā)展和雙文明建設(shè)作了一些有益的探討。 實行定崗定責(zé)和責(zé)任追究，激發(fā)干部職工工作責(zé)任感。 今年我們繼續(xù)實行目標(biāo)管理責(zé)任制，年初制定了《 20XX 年工作要點》，層層簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書，將征收任務(wù)合理分解，下達(dá)各所，并按月、按季度認(rèn)真分