0x年公司綜合協(xié)調(diào)部門負(fù)責(zé)人個人述職報告(編輯修改稿)
2025-08-26 12:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，為公司決策提供參考依據(jù) 一方面發(fā)揮在公司工作優(yōu)勢，努力學(xué)習(xí)管理知識和管理文化，心系企業(yè)，將部門所能涉及到先進(jìn)管理制度、管理經(jīng)驗以及特色文化匯總上報給集團(tuán)公司，為領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供參考。另一方面，充分發(fā)揮了辦公室參謀助手的作用，將集團(tuán)公司體制機(jī)制方面有利優(yōu)勢和先進(jìn)經(jīng)驗、做法向公司領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，為合資公司優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員安排提供參考依據(jù)。 （六）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好服務(wù)，助力中心工作順利推進(jìn) 一是在項目前期階段，協(xié)助計劃部門多次 與市局密切溝通，促進(jìn)了供熱資質(zhì)等手續(xù)快速辦理。在政行風(fēng)熱線上線節(jié)目協(xié)調(diào)工 第 4 頁 共 7 頁 作中，積極與局、集團(tuán)公司有效協(xié)調(diào)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供有益經(jīng)驗，有力促進(jìn)了相關(guān)工作順利完成。 二是在公務(wù)車輛管理方面，按照節(jié)儉辦公、熱情服務(wù)的原則，克服公務(wù)車輛不足、公務(wù)司機(jī)短缺等不利因素，科學(xué)、合理安排公務(wù)出車任務(wù)，有力保障了項目前期、項目建設(shè)期間的用車需要。同時安排專人認(rèn)真落實安全行車責(zé)任制，堅持車輛狀況檢查，堅持出車統(tǒng)一調(diào)派審批制度，杜絕公車私用和無序開車現(xiàn)象。推行百公里油耗的考核標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)行車 10 萬公里無事故，實現(xiàn)安全年。 三是在公司總部治安保衛(wèi)工作方面，加強(qiáng)防火、防盜知識宣傳教育，建立健全公司總部辦公區(qū)域治安保衛(wèi)制度，制定行之有效的保障措施，確保合資公司辦公環(huán)境安全、穩(wěn)定。 （七）堅定信念，廉潔自律，營造氣正祥和良好環(huán)境 一是在思想上高度重視政治理論學(xué)習(xí)和政治理論素養(yǎng)提高，能夠按照合資公司黨總支和黨支部的部署要求，組織并做實 “ 三會一課 ” 黨建基礎(chǔ)工作，積極參加 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育活動，切實地
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