安全標準化自評及創(chuàng)建過程(編輯修改稿)
2025-08-26 12:16 本頁面
【文章內容簡介】 26 二 、企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建與自評 27 1 3 成立專班 開展自評 2 擬定方案 4 提出申請 5 配合評審 6 持續(xù)改進 28 成立專班 成立推行組織，主要負責人支持、理解 ，做到“四落實” 。 ?一是組織機構落實。企業(yè)應成立安全生產標準化領導小組，有專人主抓安全生產標準化工作。領導小組成員按 《 標準 》 的內容，每人負責一項，逐項逐條地進行整改。 ?二是計劃落實。對本企業(yè)安全生產標準化工作制定了實施計劃，分類指導，規(guī)范工作，努力提高企業(yè)標準化整體水平。 ?三是任務落實。按照 《 關于開展安全生產標準化活動的指導意見 》 ，層層召開安全生產標準化現(xiàn)場會的工作要求，保質保量完成全年安全生產標準化工作任務。 ?四是責任落實。把標準化的每項工作落實到具體人員，并對工作進度、質量，提出了嚴格具體的要求。 29 1 3 成立專班 開展自評 2 擬定方案 4 提出申請 5 配合評審 6 持續(xù)改進 30 擬定方案 —— 收集國家有關安全生產法律、法規(guī)和其他要求； —— 安全標準化培訓，舉行動員大會：宣傳、發(fā)動、造勢； —— 確定企業(yè)安全標準化工作目標； —— 制定實施計劃。 前期準備 1 31 擬定方案 擬訂方案 2 創(chuàng)建企業(yè)安全生產標準化應創(chuàng)建詳細的工作 方案 ，通常情況下，創(chuàng)建系統(tǒng)需要半年以上時間， 企業(yè)可以根據(jù)實際情況調整。 推 行 時間 工作項目 第一月 第二月 第三月 準備 領導和骨干培訓 → 制定計劃 → 現(xiàn)狀調查 機構調整 → 人員調查 → 文件調查 → 活動調查 → 現(xiàn)狀評估 （ 含危險辨識評價 ） → 策劃 系統(tǒng)設計 確定方針 → 機構配置 → 職能分配 → 擬定文件結構 → 擬文件項目 → 系統(tǒng)文件編寫 → → 運行 系統(tǒng)文件發(fā)布、培訓 → 系統(tǒng)運行 → → 監(jiān)督評價 績效測量 → 內部系統(tǒng)評價 → 管理性復查 → 糾正 → 系統(tǒng)考評 → 32 擬定方案 擬訂方案 2 33 擬定方案 安全標準化培訓 3 企業(yè)安全生產標準化標準的教育培訓，是開始創(chuàng)建企業(yè)安全生產標準化時十分重要的工作。培訓工作要分層次、分階段、循序漸進地進行，而且必須是全員培訓。 ? 培訓的第一層次為決策層，包括企業(yè)一級領導。 ? 培訓的第二層次為管理層，主要為安全衛(wèi)生、技術和生產部門的負責人，以及與創(chuàng)建企業(yè)安全生產標準化有關的工作人員。 ? 培訓的第三層次為執(zhí)行層，即與標準化作業(yè)有關的所有作業(yè)人員。 34 1 3 成立專班 開展自評 2 擬定方案 4 提出申請 5 配合評審 6 持續(xù)改進 35 實施與檢查 安全生產標準化創(chuàng)建 自評并形成自評報告 1 3 2 安全生產標準化創(chuàng)建 安全生產標準化創(chuàng)建五階段 ? 初始狀態(tài)評審 ? 策劃及風險分析 ? 安全標準化管理制修訂完善 ? 安全標準化運行 ? 企業(yè)自評 37 實施與檢查 系統(tǒng)文件編制完成以后，企業(yè)安全生產標準化將進入試運行與實施階段。系統(tǒng)試運行就是系統(tǒng)的磨合期，試運行的目的是要在實踐中檢驗系統(tǒng)的充分性、適用性和有效性。此階段，企業(yè)應加強運作力度，通過實施其管理制度和各操作規(guī)程，充分發(fā)揮系統(tǒng)本身的各項功能，及時發(fā)現(xiàn)問題，
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