4某年基層審計機關隊伍建設學習心得體會(編輯修改稿)
2025-08-24 18:23 本頁面
【文章內容簡介】 、扎實的專業(yè)技能、勇于創(chuàng)新的精神。二是嚴把審計進人關，用好有限的人員編制，招錄急需人才。根據審計機關 第 4 頁 共 8 頁 工作性質及專業(yè)特點，通過設定一定的條件及標準、采用科學合理的錄用方式將審計隊伍 中知識結構嚴重缺位的、審計工作急需的人才引進到審計隊伍中，確保隊伍整體素質及水平。三是逐步建立審計專家?guī)臁Ｗ鳛榛鶎訉徲嫏C關，普遍存在人才缺口，很難配齊所需的各類人才，因此上級審計機關因結合審計實際，逐步建立完善適應審計需要的審計專家?guī)??；鶎訉徲嫏C關可以通過聘請專業(yè)人才參與審計等的方式，緩解審計力量不足的矛盾。 （二）爭取政府支持，確保審計經費 《國務院辦公廳轉發(fā)審計署關于在機構改革中加強市、縣級人民政府審計機關建設幾點意見的通知》（國辦發(fā)［ 2024］ 66 號）精神要求， “ 各級審計機關的審計 經費應根據《審計法》的有關規(guī)定，列入同級預算，由本級人民政府予以保證 ” ，據此，審計機關應主動爭取政府支持，財政年度預算時充分考慮到審計工作性質、工作量、工作職能和工作成本，確保審計機關的經費，以提高審計工作服務水平和質量，切實維護審計人員廉潔審計，依法審計形象，推動我縣審計事業(yè)全面科學發(fā)展。 （三）健全完善相關機制制度 一是建立完善考核激勵機制。堅持以人為本理念，針對審計事業(yè)發(fā)展方向及基層審計工作特點，建立和完善基層審計機關的工作考核制度和管理辦法，激發(fā)審計人員的工作積極性，有效提高審計 質量。并針對審計發(fā)展形勢需要及制度操作中存在的不足 第 5 頁 共 8 頁 等，及時科學地調整考核內容，使之能夠真正發(fā)揮作用，營造良好的競爭氛圍。例如我局 2024 年制定出臺的內部管理考核辦法，圍繞德、能、勤、績、廉等幾方面，將定量考核與定性考核相結合，以審計工作業(yè)績?yōu)榭己酥攸c，將業(yè)績與審計人員完成項目質量、成果運用、審計創(chuàng)新等相掛鉤，量化考核指標。并逐年進行修訂完善，不斷細化考核項目。通過近年來內部考核辦法
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