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正文內(nèi)容

4某年衛(wèi)生局衛(wèi)生年度工作計(jì)劃范文(編輯修改稿)

2025-08-24 18:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 集中支付;在實(shí)施基本藥物的醫(yī)療機(jī)構(gòu)繼續(xù)推行一般診療費(fèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū) 衛(wèi)生服務(wù)中心按 10 元 /人次計(jì),村衛(wèi)生室按 3 元 /人次計(jì),并全部新農(nóng)合報(bào)銷支付,同時(shí)加強(qiáng)一般診療費(fèi)的監(jiān)管,防止虛開單據(jù),騙取新農(nóng)合資金。全面推進(jìn)基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集,確保臨床首選和合理使用基本藥物;建立藥品零差率銷售的財(cái)政補(bǔ)貼制度和提高服務(wù)性收費(fèi)的補(bǔ)償制度。 衛(wèi)生服務(wù)體系。建立區(qū)域衛(wèi)生共同體,以高升、育才、凱旋等 3 個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為基礎(chǔ),建立以技術(shù)協(xié)作、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、設(shè)備資源共享、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院、會診查房、信息互通、學(xué)術(shù)交流為主要內(nèi)容的社區(qū)衛(wèi)生共同體,實(shí)行五統(tǒng)一管理,即財(cái)物、人事、后勤、分 配、藥品實(shí)行統(tǒng)一管理。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化,按照上 第 6 頁 共 12 頁 幫下、大幫小、強(qiáng)扶弱的辦法,開展對口支援、主題支農(nóng)和巡回醫(yī)療、送醫(yī)送藥活動,采取資助資金,援助醫(yī)療設(shè)備,免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí),開展適宜新技術(shù),完善管理制度和雙向轉(zhuǎn)診等方式,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力,推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化發(fā)展,進(jìn)一步完善區(qū)醫(yī)院與保升等 11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和老拱橋等 60個村衛(wèi)生室建立對口幫扶協(xié)作機(jī)制,保健院對口支援河沙、保升,疾控中心支援西寧、老池、復(fù)橋,衛(wèi)生監(jiān)督大隊(duì)和培訓(xùn)中心支援新橋,合管中心支援唐家。推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和 村衛(wèi)生室的行政、業(yè)務(wù)、藥械、財(cái)務(wù)和績效考核等方面予以規(guī)范的管理體制,合理規(guī)劃和配置鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源,確保每個村至少有一個村衛(wèi)生室,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)能力,完善農(nóng)村衛(wèi)生管理體制,建立起層次分明、布局合理、功能完善、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作緊密的衛(wèi)生服務(wù)體系。 公共衛(wèi)生。拓展和深化基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,擴(kuò)大服務(wù)人群,提高服務(wù)質(zhì)量;完善并嚴(yán)格執(zhí)行 11 類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范和考核辦法,提高服務(wù)水平;完成重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,繼續(xù)開展農(nóng)村生育婦女免費(fèi)補(bǔ)服葉酸,實(shí)施艾滋病母嬰傳播阻斷項(xiàng)目;依托 區(qū)醫(yī)院建立區(qū)域內(nèi)農(nóng)村院前急救體系。 公立醫(yī)院改革。在政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開等重點(diǎn)問題上大膽探索,探索建立高效的公 第 7 頁 共 12 頁 立醫(yī)院管理體制,形成規(guī)范化的公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu),推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度;深化人事制度改革,健全聘用和崗位管理制度,形成能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制,完善以服務(wù)質(zhì)量和效率為核心、能充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性的績效考核和分配激勵機(jī)制;改革補(bǔ)償機(jī)制,落實(shí)政府投入政策,完善醫(yī)藥價(jià)格形成機(jī)制;深化公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作機(jī)制,提高醫(yī)療體系整體效率;以病人為中 心,完善公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)構(gòu),方便群眾就醫(yī);鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),加快形成多元辦醫(yī)格局。 (四)強(qiáng)化提升醫(yī)療設(shè)備,提高診療技術(shù)水平 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)基本結(jié)束,但仍面臨資金短缺、設(shè)備落后等諸多問題,為提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)學(xué)裝備技術(shù)的整體水平和醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和能力,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,針對當(dāng)前臨床檢驗(yàn)設(shè)備在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院裝備的數(shù)量,裝備的水平,以及產(chǎn)品的生產(chǎn)、安裝和安全合理使用等系列問題,今年要采
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