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正文內(nèi)容

4某年縣衛(wèi)生局工作計(jì)劃范文(編輯修改稿)

2025-08-24 16:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 逐步建立長(zhǎng)效救助 第 4 頁 共 8 頁 制度,預(yù)防和控制出生缺陷,擴(kuò)大產(chǎn)前篩查和新生兒疾病篩查工作及高危兒管理工作。 加強(qiáng)慢性病防治工作。繼續(xù)開展全球基金結(jié)核病防治項(xiàng)目,擴(kuò)大免費(fèi)管制肺結(jié)核病的范圍,全面完成上級(jí)結(jié)控項(xiàng)目各項(xiàng)工作指標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)高血壓、糖尿病病人檢測(cè)和學(xué)校疾病預(yù)防管理、指導(dǎo)及追蹤隨訪工作。 充分發(fā)揮各部門的協(xié)調(diào)作用。開展 健康進(jìn)學(xué)校、企業(yè)等活動(dòng);加強(qiáng)以食品安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、重點(diǎn)傳染病及慢性病防控為重點(diǎn)的健康教育工作。通過整合資源,進(jìn)一步完善疾病預(yù)防控制中心為核心,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為骨干,學(xué)校以及相關(guān)單位為抓手的健康教育工作網(wǎng)絡(luò)。 (二)加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,進(jìn)一步提升群眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療服務(wù)的滿意度 xx 年醫(yī)院管理的主要任務(wù)和內(nèi)容可以概括為 “ 一個(gè)主題、七個(gè)堅(jiān)持 ” ,即 “ 以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 ” 為主題;七個(gè)堅(jiān)持 一是堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子作為醫(yī)院管理的決定因素。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員 要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,要求自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),真正做到互相通氣、互相信任、互相支持、互相諒解、互相擔(dān)待、互相協(xié)調(diào)、互相補(bǔ)臺(tái)、互相促進(jìn)。 二是堅(jiān)持把抓好醫(yī)院的規(guī)劃作為醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)院 第 5 頁 共 8 頁 的規(guī)劃定位至關(guān)重要,各醫(yī)院必須按照 “ 管理、發(fā)展、創(chuàng)新 ” 的思路修改、完善三年、五年規(guī)劃,在制定規(guī)劃中明確定位,在落實(shí)規(guī)劃中提升管理水平。 三是堅(jiān)持把提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的生命線。夯實(shí)基礎(chǔ)醫(yī)療管理制度,確保醫(yī)療安全。要求各醫(yī)療單位用于科研培訓(xùn)與教學(xué)的經(jīng)費(fèi)不得少于業(yè)務(wù)收入的 2%。切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍 建設(shè),提高護(hù)理質(zhì)量;嚴(yán)格護(hù)士準(zhǔn)入,合理配置人力資源,緩解臨床一線護(hù)士短缺的現(xiàn)象;完善急診科功能,加強(qiáng)培訓(xùn),提高急救能力。 四是堅(jiān)持以病人為中心,提高社會(huì)和群眾滿意
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