4某年創(chuàng)建“廉潔型”黨組織匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2025-08-24 17:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是實(shí)施合同履約考評(píng)。在合同管理方面，繼續(xù)強(qiáng)化以 “ 合同管理 ” 為核心的項(xiàng)目管理理念，建立標(biāo)準(zhǔn)合同文本庫(kù)共計(jì) 50余份，實(shí)行合同交底制度，所有合同實(shí)行網(wǎng)上會(huì)簽，強(qiáng)化合同會(huì)簽審核把關(guān)，合同管理全部實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化。全 年共簽訂各項(xiàng)合同496 份，累計(jì)合同金額 億元。同時(shí)，通過(guò)建立預(yù)選施工承包商庫(kù)、小型建設(shè)事項(xiàng)承包商庫(kù)，為項(xiàng)目建設(shè)選擇了一批實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、服務(wù)佳的參建單位，從源頭上保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。年內(nèi)，對(duì) 23 個(gè)施工承包商及 28 個(gè)小型事項(xiàng)承包商進(jìn)行履約考評(píng)。全年共完成設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招標(biāo)共計(jì) 14 個(gè)，招標(biāo)價(jià)格 萬(wàn)元，中標(biāo)價(jià)格 萬(wàn)元，節(jié)約政府資金 萬(wàn)元，節(jié)資率 %。完成政府采購(gòu)項(xiàng)目 38 個(gè)，采購(gòu)價(jià)格 萬(wàn)元，中標(biāo)價(jià)格 萬(wàn)元，節(jié)約政府資金 萬(wàn)元，節(jié)資率%。二是實(shí)施績(jī)效考核管理。年內(nèi)，我們分別就項(xiàng)目基建程序辦理、內(nèi)部管理制度執(zhí)行、安全文明施工、財(cái)務(wù)決算辦理等方面分批開(kāi)展了動(dòng)態(tài)考核，共考核項(xiàng)目 66 個(gè)，對(duì)未按制度執(zhí)行的人員實(shí)行扣分處理，考核結(jié)果與年終考核獎(jiǎng)掛鉤，并根據(jù)程度層層關(guān)聯(lián)，啟動(dòng)處罰問(wèn)責(zé)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。三是開(kāi)展 “ 五不準(zhǔn)紀(jì)律 ” 專項(xiàng)督查。今年以來(lái)我們集中開(kāi)展了對(duì)在建的 40 多個(gè)項(xiàng)目工地進(jìn)行了明查諳訪，重點(diǎn)檢查 “ 五不準(zhǔn)紀(jì)律 ” 、 “ 打非治違 ” 、 “ 工程質(zhì)量提升年 ” 的 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 執(zhí)行落實(shí)情況。建立了投訴、舉報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)舉報(bào)我局工程管理人員違反 相關(guān)紀(jì)律的行為，并在局內(nèi)、各建筑工地等設(shè)置舉報(bào)信箱并開(kāi)設(shè)投訴、舉報(bào)專線，面向廣大干部職工和社會(huì)各界
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