4某年發(fā)改委工作總結(jié)和某年工作安排(編輯修改稿)
2025-08-24 16:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 許大道頂管穿越 2 處，力爭完成 富資河、布射河定向穿越。 （七）認真抓好國民經(jīng)濟和社會發(fā)展月度監(jiān)測工作 完 XX 縣區(qū)十三五規(guī)劃綱要編制。根據(jù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況，編制年度 XX 縣區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，同時做好經(jīng)濟社會發(fā)展月度監(jiān)測工作，及時掌握經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)，對經(jīng)濟運行情況和重點、難點、熱點問題進行分析，提出合理化建議，為縣委、政府決策提供依據(jù)。完成 2024 年度經(jīng)濟動員潛力調(diào)查工作。 （八）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，全力打造五個發(fā)改 積極推進落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作，認真落實兩個責(zé)任，切實履行一崗 雙責(zé)，嚴格執(zhí)行四個全面新要求，把守 第 7 頁 共 15 頁 紀律講規(guī)矩擺在更加重要的位置，以開展兩學(xué)一做專題教育活動為抓手，貫徹落實中央八項規(guī)定，堅決反對四風(fēng)，努力打造五個發(fā)改，全面提升履職盡責(zé)的能力和水平。一是加強學(xué)習(xí)研究，努力打造書香發(fā)改。二是以項目建設(shè)為核心，切實打造項目發(fā)改。三是加快轉(zhuǎn)變職能，努力打造陽光發(fā)改。四是切實改進作風(fēng)，努力打造效能發(fā)改。五是強化廉潔自律，努力打造清風(fēng)發(fā)改。 二、主要措施及成效 （一）制定重大項目推進方案。按照市委四個一批項目工作思路，為確保重大項目推進落到實處，做到周周有變化、月 月有形象，年初我縣對建成一批、推進一批、新上一批重點項目制定分月推進方案，對照項目投資計劃和建設(shè)目標(biāo)，細化前期工作、明確時間節(jié)點、量化階段性建設(shè)目標(biāo)，制定推進方案，作為督查項目推進的目標(biāo)依據(jù)。 （二）開展百日攻堅大會戰(zhàn)活動。為貫徹落實全縣上半年經(jīng)濟形勢分析及下半年工作推進會精神，結(jié)合市重點項目建設(shè)百日會戰(zhàn)要求，縣委、縣政府決定，從 8 月下旬開始，利用 100 天的時間，在全縣開展重點項目建設(shè)百日攻堅大會戰(zhàn)活動。并安排26 個牽動性強的重大項目實行掛圖作戰(zhàn)制度。各項目縣責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)責(zé)任單位、責(zé)任單位積極主動 配合項目縣責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，深入項目實地，實行一對一幫扶，了解項目建設(shè)情況，協(xié)調(diào)幫助解決項目實施過程中存在的問題和遇到的困難，確保重大項目快速推 第 8 頁 共 15 頁 進。至 10月底掛圖作戰(zhàn)項目解決問題 23個，督促項目開工 9個、項目入庫統(tǒng)計 25 個。 （三）實行項目謀劃常態(tài)化管理。重點項目實行謀劃摸排下達計劃協(xié)調(diào)推進半年調(diào)整的滾動式管理模式，確保半年度項目調(diào)整有序接替，不斷優(yōu)化在建項目質(zhì)量，順利完成年度投資計劃，我縣成立新安江綜合治理、交通基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、社會事業(yè)七個項目謀劃領(lǐng)導(dǎo)小組，進一 步加大項目謀劃編制力度，儲備一批建設(shè)條件成熟的重大項目。為此，縣重點辦將建立項目謀劃常態(tài)化工作機制，各責(zé)任單位按月報送項目謀劃編制情況。 三、存在的問題和不足 （一）投資進展不平衡。從投資進度看，續(xù)建項目投資較快，110 月份，完成投資 億元，占任務(wù)的 %，超時序進度 個百分點 。新建項目投資較慢， 110 月份，完成投資 億元，占任務(wù)的 %，差時序進度 20 個百分點。從投資類型看，社會投資項目投資完成率 %，超時序進度 個百分點 。政府投資項目僅完成年度 計劃的 %，差時序進度 個百分點。 （二）新建項目開工率不足。截止目前，新建項目開工率%，尚有 32 個項目未能開工。主要原因是土地預(yù)審、規(guī)劃選址、環(huán)評、能評、可研和招投標(biāo)等前期環(huán)節(jié)多，審批時間長，特 第 9 頁 共 15 頁 別是部分項目需上報省、國家審批，影響項目及時開工。 （三）要素保障壓力仍然存在。一是土地指標(biāo)仍偏緊。工業(yè)一路、練江大道、寧宣黃天燃氣支線工程（ XX 縣區(qū)段）等重大項目部分土地（林地）指標(biāo)尚未落實。二是征地拆遷問題突出。部分項目由于實施年限較長，群眾對不同年限相同補償標(biāo)準(zhǔn)存在質(zhì)疑 ，導(dǎo)致征地拆遷推進難。三是建設(shè)資金緊張。企業(yè)資金籌措困難、融資成本居高不下，對社會投資項目建設(shè)有較大影響。 （四）易地扶貧搬遷任務(wù)艱巨。一是與省下達任務(wù)差距較大 。二是工程進展前期緩慢，投資額較少 。三是原住房拆除困難 。四是貧困戶識別不夠精準(zhǔn) 。五是后
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