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正文內(nèi)容

4某年發(fā)改委工作總結(jié)范文4篇(編輯修改稿)

2025-08-24 16:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 制品和紡織服裝業(yè)基地、構(gòu)建現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系、強化基礎(chǔ)設(shè)施支撐等六個方面尋求突破。四是抓服務(wù),提升效能。以開展效能建設(shè)百日行動為抓手,進一步改進工作作風(fēng),規(guī)范行政行為,簡化審 第 8 頁 共 18 頁 批程序,縮短審批時限,提升機關(guān)效能。扎實履行在示范區(qū)和集中區(qū)建設(shè)、項目投資工作、招商引資等方面作出的公開承諾,著力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)新體制機制,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。五是抓監(jiān)管,確保實效。成立以黨組書記為組長的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查創(chuàng)先爭優(yōu)活 動日常工作的穩(wěn)步推進。并明確工作重點,分解落實責(zé)任。目前,創(chuàng)先爭優(yōu)的各項工作正在有序推進。 (二)加強宏觀經(jīng)濟運行分析,當(dāng)好縣委、縣政府的參謀助手 一是組織精干力量對 xx 年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況進行了認(rèn)真的分析、總結(jié),結(jié)合新形勢、新任務(wù)特點,提出了xx 年全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃(草案),經(jīng)縣 xx 屆人大三次會議審議通過,縣政府下發(fā)各級各部門組織實施。二是精心組織十二五規(guī)劃的編制工作。為切實做好十二五規(guī)劃的編制工作,今年 3 月份,縣政府辦公室向各地、各部門印發(fā)了《 XX 縣區(qū)十二五規(guī)劃編 制工作實施方案》,標(biāo)志著我縣規(guī)劃編制工作正式啟動。各地、各部門相繼組建了規(guī)劃編制工作班子,制訂了具體的工作計劃。規(guī)劃綱要編制工作已經(jīng)過重大問題前期研究、基本思路的形成、規(guī)劃綱要框架形成等階段。下一步,我們將根據(jù)社會各界所提建議意見 XX 縣區(qū)委的建議,形成規(guī)劃草案,提交縣人大會議審議。與此同時,各區(qū)域、各行業(yè)和各專項規(guī)劃也正在組 第 9 頁 共 18 頁 織編制中,部分規(guī)劃已經(jīng)編制就緒。三是對年度計劃執(zhí)行情況不定期地進行督促檢查,及時向縣人大常委會等部門匯報;最近,正在對全年經(jīng)濟形勢進行分析、預(yù)測,即將提出 xx 年初步安排意見。四是深入調(diào)查 研究,監(jiān)測、分析經(jīng)濟運行態(tài)勢,及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,研究對策,向縣委、縣政府提出切實可行的建議意見。五是認(rèn)真研究皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移政策,積極做好我縣承接工作。六是做好擴權(quán)強鎮(zhèn)試點工作,制定了實施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)整了相關(guān)機構(gòu)。 (三)加大項目工作力度,努力擴大投資規(guī)模 重視規(guī)劃編制,積極推進項目謀劃。規(guī)劃工作是項目謀劃的基礎(chǔ),是項目決策和實施的重要依據(jù)。 xx 年,縣項目庫共儲存項目 232 個,其中,農(nóng)業(yè)項目 52 個,工業(yè)項目 50 個,商貿(mào)物流類 18 個,城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類 57 個,社 會事業(yè)類 29 個,旅游類 15 個,生態(tài)類 11 個。我縣 xx 年市重點項目 33 個,其中20 個被列為省 861 行動計劃項目,總投資 億元,這些項目的儲備為下一步爭取國家、省、市支持奠定了堅實基礎(chǔ)。 積極爭取項目資金,力保投資穩(wěn)定增長。 全年共爭取國家省各類資金共 億元,包括以工代賑資金 1591 萬元,農(nóng)村交通、水利、林業(yè)等項目資金 10263 萬元,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 2087 萬元,社會事業(yè)建設(shè)資金 4542 萬元,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)補助資金 417 萬元等。 第 10 頁 共 18 頁 xx 年計劃完成重點項目投資 億元。 市重點項目完成投資 億元,完成投資計劃的 %;省 861 行動計劃項目完成投資 億元,完成投資計劃的 %。 加強項目管理,落實項目建設(shè)四制。隨著經(jīng)濟發(fā)展和爭取項目工作的不斷深入,我縣各類利用政府資金建設(shè)項目越來越多,而且管理也越來越嚴(yán)格。為了使這些項目和資金發(fā)揮效益,按照國家和省、市的要求,不斷加強項目管理。一是建立項目建設(shè)責(zé)任制,落實規(guī)范有序推進項目工作機制;二是認(rèn)真落實重點項目定期調(diào)度例會制度,及時解決項目前期工作和項目建設(shè)中存在的問題;三是堅持項目信息旬報制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 縣直部門及項目建設(shè)單位,定期將項目前期進度、在建項目進度報縣發(fā)改委重點項目辦;四是建立項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制,在項目實施各環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格把關(guān),確保了工程質(zhì)量;五是實行督查制度,按上級要求,成立了擴內(nèi)需、促增長政策落實檢查組,經(jīng)常抽調(diào)人員對中央新增投資項目實施情況進行跟蹤檢查,重點監(jiān)督工程質(zhì)量、工程進度、資金使用等情況,同時,接待國家、省、市項目督查組二十多次,有效地促進了項目的施工,確保了工程質(zhì)量。 (四)強力推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,繼續(xù)做好企業(yè)改制工作 一是加強領(lǐng) 導(dǎo),強化責(zé)任。我縣成立了以縣政府主要負(fù)責(zé)同志為組長的縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,同時成立了編制核定、設(shè)崗競聘分 第 11 頁 共 18 頁 流安置與績效考核、運行補償、藥品清理、工作督導(dǎo)等五個工作組,統(tǒng)籌推進全縣醫(yī)改工作。相繼召開各層次會議,周密部署基層醫(yī)改工作。二是積極穩(wěn)妥推進醫(yī)改工作。明確醫(yī)改對象和管理體制,決定對 1992 年和 xx 年兩次行政區(qū)劃調(diào)整保留的一般衛(wèi)生院和分院,取
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