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3街道某年工作總結和某年工作安排(編輯修改稿)

2025-08-27 00:45 本頁面
 

【文章內容簡介】 作,目前已到社區(qū)報到的在職黨員有500 余人,下一步我們將充分發(fā)揮市直單位在職黨員先鋒模范作用確實搞好社區(qū)共建。 (六)落實全面從嚴治黨,黨風廉政建設常抓不懈 街道黨工委認真貫徹落實劉奇同志的講話精神,對照工作作風中存在的 “ 怕、慢、假、庸、散 ” 等問題,積極進行整改,促使干部將作風建設落到實處并自覺落實到日常工作中,真正做到內化于心,外化于形。落實全面從嚴治黨 “ 兩個責任 ” ,建立完善街道黨風廉政建設責任制檢查考核制度,隨時繃緊黨風廉政建 第 8 頁 共 18 頁 設這根弦不放松。街道黨工委從加強教育、筑牢防線入手,把干部作風建設作為一項基礎性、經常性工作抓實抓好,并重點抓好以下幾方面工作。一是豐富干部教育形式。通過辦、村、組干部大會開展各項學習教育活動,系統性組織班子成員、辦、村、組干部學習黨紀黨規(guī)、習近平總書記關于全面從嚴治黨的指示精神,“ 兩違 ” 及村組財務制度文件。同時注重廉政教育,采取上黨課,組織談話、播放警示教育片、談心談話等多種方式進行廉政教育,先后組織上廉政黨課 10 余次,播放警示教育 片 8 次,充分利用街道走廊、樓梯轉彎角落、辦公大樓外醒眼處懸掛廉政格言警句、詩詞等,讓黨員干部在潛移默化中接受廉政教育和紀律教育。二是制定并完善了村級目標管理考評辦法、村級財務管理制度、村級資產出租招投標管理制度、村級工程監(jiān)督管理制度等,落實各項監(jiān)管措施。街道財政所、經管站等業(yè)務風險部門進一步規(guī)范了村、組財務報賬程序,村、組財務一并納入街道管理入賬,街道今年結合自查自糾過程中發(fā)現的 xx 租金未入賬、 xx 高家村小組結余自來水款未入賬問題,開展警示教育活動,舉一反三,警鐘長鳴,堅決查干部違紀違法行為。三是狠抓干部作 風建設,街道黨政主要領導從思想上行動上高度重視黨風廉政建設工作,認真抓好黨政班子 “ 一崗雙責 ” 的落實,切實履行黨工委主體責任,黨工委主要領導始終把自己放在黨風廉政建設的嘴前沿,帶頭講紀律教育黨課,重視和支持紀檢監(jiān)察機關工作,經常聽取工作匯 第 9 頁 共 18 頁 報重要案件親自督辦,親自部署,親自過問。街道紀工委進行提醒約談、誡勉談話 8 人次,運用 “ 四種形態(tài) ” 第一種形態(tài)處置 8人,先后下發(fā)通報 4 期,對 8 名值班空崗、私自離崗離辦等違反工作紀律的街道干部給予電子屏幕通報批評、提醒約談和扣罰績效 200 元 /人 /次等處罰。全辦機關干部職工一律 “ 刷臉 ” 打考勤,各村落實了村干部坐班值班制度,重點加強了上班時間工作紀律監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行機關干部考勤和請銷假制度,有效解決了群眾 “ 找人難、辦事難 ” 的問題,查處群眾身邊腐敗問題 3 件,黨紀處分 3 人,今年以來共立案 5 件,給予黨政紀處分 5 人。四是加強業(yè)務學習,不斷提高街道紀檢干部執(zhí)紀問責能力,進一步擔當意識和責任意識。先后多次安排紀工委專職干部參加區(qū)組織的跟班學習培訓,以及辦案實踐工作。五是積極推進紀工委軟件、硬件建設。根據市關于加強和推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委標準化、規(guī)范化建設要求,街道黨工委嚴格落實了紀工委 15 萬元/年的工作經費 ,在辦公用房較為緊張的情況下,調劑出三間一樓辦公室作為專門的紀檢辦案室、信訪接待室,采購了涉密電腦、打印機、錄音筆等設備,按照 “ 六有 ” 標準推進紀工委建設。 (七)社會建設提檔升級、群眾幸福指數逐步提高 平安建設方面。 全力支持派出所各項工作,保障派出所各項經費,今年街辦在財政非常緊張的情況下,仍安排了 50 萬元工作經費,并 第 10 頁 共 18 頁 及時撥付到位。 全面開展 “ 掃黑除惡 ” 斗爭,打擊一個團伙,查處 18 人,保持對違法犯罪活動的高壓態(tài)勢,全面提升了公眾安全感。 網格 化管理工作取得顯著成效。全辦 52 個網格化人員到自己的人員到自己的網格區(qū)域巡查并及時在收集網上平臺上報矛盾糾紛,及時掌握矛盾糾紛苗頭。及時處理及時解決。把糾紛矛盾處理在基層,構建和諧 xx。 信訪穩(wěn)控方面。一是積極化解各種矛盾,今年以來街辦共化解各類矛盾糾紛 120起,結案率達 92%。二是努力化解沉年積訪。已成功化解下湖村因安置點建設未到位的集體訪。 xx 村張華多年赴京越級訪。 xx 揭家因村小組資產流失集體訪等信訪積案。三是全力穩(wěn)控重點人員。為確保兩會及其他重要敏感節(jié)點穩(wěn)定,街辦制定了穩(wěn)控預案,并嚴格組織實 施。確保了重點信訪人員穩(wěn)控在當地。今年以來,我辦未發(fā)生進京非訪,未發(fā)生一起赴省集訪、赴市訪也有所下降。街道化被動為主動,變堵訪為疏導,變治標為治本,全力以赴抓好信訪穩(wěn)控,積極化解各類社會矛盾糾紛,預防和妥善處置群體性事件,敏感時期我們加大了維穩(wěn)力度,將重點信訪人員全部穩(wěn)定在當地,全面實現了 “ 三無 ” 目標。 教育方面。 投資 120 余萬元,對 xx 中學門樓、食堂、廁所以及 xx小學校園環(huán)境進行改造,提升了學
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