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正文內(nèi)容

4某年縣教育局工作總結(jié)及某年工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-08-24 16:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 存在的問題: 制度建設(shè)方面、一是結(jié)合段文件和預(yù)案制定車間 xx 項(xiàng) 制度, xx 項(xiàng)預(yù)案和車間安全責(zé)任體系。二是結(jié)合文件,完成制定xx 項(xiàng)工作制度, x 項(xiàng)工作職責(zé), x 技術(shù)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、管理職責(zé),車間日常管理等。 人員管理、隊(duì)伍穩(wěn)定方面、車間成立后通過調(diào)研,影響職工思想狀況不穩(wěn)定的主要原因有:一是汛期雨巡次數(shù)較多,不能按正常的作息時(shí)間上班,有時(shí)剛下班,又出巡職工厭戰(zhàn)情緒較大,思想狀態(tài)不穩(wěn)定。二是防護(hù)員、安全員緊缺,由于班組派段學(xué)習(xí)和參加段技術(shù)表演賽,個(gè)別職工結(jié)婚休婚假、探親假等,造 第 7 頁 共 14 頁 成 xxxxx 和 xx 工區(qū)調(diào)休不正常,個(gè)別職工情緒較大。三是要求調(diào)往 xxx 工作,心愿未了,有 工作情緒,思想狀態(tài)不穩(wěn)定。四是車間勞務(wù)工 xx 班組,共計(jì) xx 人,通過車間干部談心了解,勞務(wù)工對(duì)鐵路所提倡的愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神缺乏認(rèn)同感,主要對(duì)工作環(huán)境和工作強(qiáng)度、工資待遇有著較高的要求,現(xiàn)今社會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息暢通,有些新分勞務(wù)工都是抱著試試看的態(tài)度,認(rèn)為哪給錢多就到哪干,不行再換地方,沒有將心思完全放在工作中。還有部分勞務(wù)工總認(rèn)為工區(qū)管的過嚴(yán),約束過多。說不好就走人,這些問題給車間工區(qū)管理上也造成一些困難。 針對(duì)以上問題車間包保干部與班組工班長(zhǎng)職工加強(qiáng)溝通談心交流,消除工班長(zhǎng)思想壓力和顧慮,把工作重點(diǎn)放 在保安全,保穩(wěn)定上,抓好線路維修和提升軌檢車指標(biāo)上。一是對(duì)工區(qū)汛期雨巡,車間通知班組合理安排、自己掌握作業(yè)時(shí)間,提前做到觀測(cè)天氣,做好雨巡前工作準(zhǔn)備。如班組人員在晚間巡線太晚,次日早晨可以及時(shí)補(bǔ)休。二是對(duì)于班組人員調(diào)休不正常,車間合理調(diào)整班組人員,將相鄰班組人員合理調(diào)配駐勤。工班長(zhǎng)都在時(shí),一名班組長(zhǎng)頂安全員工作,解決安全員調(diào)休問題,同時(shí),聯(lián)系了xx 教育科增加培訓(xùn)防護(hù)人員和安全員(共培訓(xùn)安全員 xx 名、防護(hù)員 xx 名)。三是加強(qiáng) xxx 工區(qū)想調(diào)轉(zhuǎn)職工的談心交流,做好思想疏通,對(duì) xx 職工外調(diào)管理辦法加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)上報(bào) 人員的調(diào)轉(zhuǎn)報(bào)告,按照評(píng)分排序優(yōu)先及輕、重、緩、急、難逐步解決職工 第 8 頁 共 14 頁 調(diào)轉(zhuǎn)困難。上半年段人事已解決部分調(diào)轉(zhuǎn)問題。并每月增加了xxxxxxx 調(diào)休一天和獎(jiǎng)勵(lì)地區(qū)系數(shù),通過談心交流,大家得到認(rèn)可,調(diào)轉(zhuǎn)工作可慢慢解決,但工作必須干好,不能影響自己的經(jīng)濟(jì)收入。四是加強(qiáng)勞務(wù)工日常管理工作,車間班組對(duì)勞務(wù)工人員首先應(yīng)關(guān)心、愛護(hù),日常溝通交流,不歧視勞務(wù)工,在工作管理、生產(chǎn)中一視同仁。并對(duì)部分勞務(wù)工家在 x 外,月度休假不能回家,車間班組采取勞務(wù)工自愿攢假的辦法,根據(jù)工區(qū)實(shí)際工作情況,合理調(diào)配勞務(wù)工調(diào)休回家探親。同時(shí),參與班組伙食費(fèi) 月度核算,對(duì)伙食賬目班務(wù)公開透明。對(duì)表現(xiàn)突出,一年以上的責(zé)任心強(qiáng)的勞務(wù)工進(jìn)行培養(yǎng),推薦擔(dān)任防護(hù)員、核算員等關(guān)鍵崗位。虛心聽取收集勞務(wù)工反映的各類問題,力所能及幫助解決。逢年過節(jié),組織聯(lián)歡活動(dòng)等,有效激發(fā)大家的歸屬感,同時(shí),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和宣傳,向勞務(wù)工宣傳鐵路科學(xué)發(fā)展的思想、政策,關(guān)心勞務(wù)工的發(fā)展前途,樹立和倡導(dǎo)正式工和勞務(wù)工都是企業(yè)主人翁的觀念。通過車間班組的溝通談心交流,大家從思想認(rèn)識(shí)觀念上,思想素質(zhì)明顯提升,職工思想得到進(jìn)一步穩(wěn)定。 反恐維穩(wěn)方面、車間認(rèn)真落實(shí)反恐應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定,對(duì) 易燃易爆、劇毒物品等 重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位的檢查,做好重點(diǎn)不放心人員排查、盯控、防范。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,防止厭戰(zhàn),常抓不懈。對(duì)車間、班組進(jìn)出大門值守和院落、重點(diǎn)部位巡查工作要加強(qiáng)管理,落實(shí)到人, 第 9 頁 共 14 頁 特別要認(rèn)真落實(shí)大門鎖閉、值守、巡視、檢查、登記和寫實(shí)記錄等認(rèn)真落實(shí)。同時(shí),要加強(qiáng)正確輿論引導(dǎo),要求廣大干部職工不信謠、不傳謠、不參與,立足自身崗位,投入安全生產(chǎn),確保了xx 會(huì)和 “xxx” 期間管內(nèi)的安全穩(wěn)定。 二、 xxxx 年工作中存在
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