4某年縣教育局工作總結(jié)及某年工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-08-24 16:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 存在的問題： 制度建設(shè)方面、一是結(jié)合段文件和預(yù)案制定車間 xx 項(xiàng) 制度， xx 項(xiàng)預(yù)案和車間安全責(zé)任體系。二是結(jié)合文件，完成制定xx 項(xiàng)工作制度， x 項(xiàng)工作職責(zé)， x 技術(shù)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、管理職責(zé)，車間日常管理等。 人員管理、隊(duì)伍穩(wěn)定方面、車間成立后通過調(diào)研，影響職工思想狀況不穩(wěn)定的主要原因有：一是汛期雨巡次數(shù)較多，不能按正常的作息時(shí)間上班，有時(shí)剛下班，又出巡職工厭戰(zhàn)情緒較大，思想狀態(tài)不穩(wěn)定。二是防護(hù)員、安全員緊缺，由于班組派段學(xué)習(xí)和參加段技術(shù)表演賽，個(gè)別職工結(jié)婚休婚假、探親假等，造 第 7 頁 共 14 頁 成 xxxxx 和 xx 工區(qū)調(diào)休不正常，個(gè)別職工情緒較大。三是要求調(diào)往 xxx 工作，心愿未了，有 工作情緒，思想狀態(tài)不穩(wěn)定。四是車間勞務(wù)工 xx 班組，共計(jì) xx 人，通過車間干部談心了解，勞務(wù)工對(duì)鐵路所提倡的愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神缺乏認(rèn)同感，主要對(duì)工作環(huán)境和工作強(qiáng)度、工資待遇有著較高的要求，現(xiàn)今社會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息暢通，有些新分勞務(wù)工都是抱著試試看的態(tài)度，認(rèn)為哪給錢多就到哪干，不行再換地方，沒有將心思完全放在工作中。還有部分勞務(wù)工總認(rèn)為工區(qū)管的過嚴(yán)，約束過多。說不好就走人，這些問題給車間工區(qū)管理上也造成一些困難。 針對(duì)以上問題車間包保干部與班組工班長(zhǎng)職工加強(qiáng)溝通談心交流，消除工班長(zhǎng)思想壓力和顧慮，把工作重點(diǎn)放 在保安全，保穩(wěn)定上，抓好線路維修和提升軌檢車指標(biāo)上。一是對(duì)工區(qū)汛期雨巡，車間通知班組合理安排、自己掌握作業(yè)時(shí)間，提前做到觀測(cè)天氣，做好雨巡前工作準(zhǔn)備。如班組人員在晚間巡線太晚，次日早晨可以及時(shí)補(bǔ)休。二是對(duì)于班組人員調(diào)休不正常，車間合理調(diào)整班組人員，將相鄰班組人員合理調(diào)配駐勤。工班長(zhǎng)都在時(shí)，一名班組長(zhǎng)頂安全員工作，解決安全員調(diào)休問題，同時(shí)，聯(lián)系了xx 教育科增加培訓(xùn)防護(hù)人員和安全員（共培訓(xùn)安全員 xx 名、防護(hù)員 xx 名）。三是加強(qiáng) xxx 工區(qū)想調(diào)轉(zhuǎn)職工的談心交流，做好思想疏通，對(duì) xx 職工外調(diào)管理辦法加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)上報(bào) 人員的調(diào)轉(zhuǎn)報(bào)告，按照評(píng)分排序優(yōu)先及輕、重、緩、急、難逐步解決職工 第 8 頁 共 14 頁 調(diào)轉(zhuǎn)困難。上半年段人事已解決部分調(diào)轉(zhuǎn)問題。并每月增加了xxxxxxx 調(diào)休一天和獎(jiǎng)勵(lì)地區(qū)系數(shù)，通過談心交流，大家得到認(rèn)可，調(diào)轉(zhuǎn)工作可慢慢解決，但工作必須干好，不能影響自己的經(jīng)濟(jì)收入。四是加強(qiáng)勞務(wù)工日常管理工作，車間班組對(duì)勞務(wù)工人員首先應(yīng)關(guān)心、愛護(hù)，日常溝通交流，不歧視勞務(wù)工，在工作管理、生產(chǎn)中一視同仁。并對(duì)部分勞務(wù)工家在 x 外，月度休假不能回家，車間班組采取勞務(wù)工自愿攢假的辦法，根據(jù)工區(qū)實(shí)際工作情況，合理調(diào)配勞務(wù)工調(diào)休回家探親。同時(shí)，參與班組伙食費(fèi) 月度核算，對(duì)伙食賬目班務(wù)公開透明。對(duì)表現(xiàn)突出，一年以上的責(zé)任心強(qiáng)的勞務(wù)工進(jìn)行培養(yǎng)，推薦擔(dān)任防護(hù)員、核算員等關(guān)鍵崗位。虛心聽取收集勞務(wù)工反映的各類問題，力所能及幫助解決。逢年過節(jié)，組織聯(lián)歡活動(dòng)等，有效激發(fā)大家的歸屬感，同時(shí)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和宣傳，向勞務(wù)工宣傳鐵路科學(xué)發(fā)展的思想、政策，關(guān)心勞務(wù)工的發(fā)展前途，樹立和倡導(dǎo)正式工和勞務(wù)工都是企業(yè)主人翁的觀念。通過車間班組的溝通談心交流，大家從思想認(rèn)識(shí)觀念上，思想素質(zhì)明顯提升，職工思想得到進(jìn)一步穩(wěn)定。 反恐維穩(wěn)方面、車間認(rèn)真落實(shí)反恐應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì) 易燃易爆、劇毒物品等 重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位的檢查，做好重點(diǎn)不放心人員排查、盯控、防范。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，防止厭戰(zhàn)，常抓不懈。對(duì)車間、班組進(jìn)出大門值守和院落、重點(diǎn)部位巡查工作要加強(qiáng)管理，落實(shí)到人， 第 9 頁 共 14 頁 特別要認(rèn)真落實(shí)大門鎖閉、值守、巡視、檢查、登記和寫實(shí)記錄等認(rèn)真落實(shí)。同時(shí)，要加強(qiáng)正確輿論引導(dǎo)，要求廣大干部職工不信謠、不傳謠、不參與，立足自身崗位，投入安全生產(chǎn)，確保了xx 會(huì)和 “xxx” 期間管內(nèi)的安全穩(wěn)定。 二、 xxxx 年工作中存在
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