4某年縣糧食局工作總結(jié)及某年工作計劃(編輯修改稿)
2025-08-24 16:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及人生命安全的責(zé)令居住人員限期搬離。對 6 家存在安全生產(chǎn)隱患的單位都下發(fā)了限時整改通知書，徹底消除安全生產(chǎn)隱患，確保生產(chǎn)安全。 （三）建章立制，監(jiān)督指導(dǎo) 完善企業(yè)內(nèi)部管理 縣局結(jié)合開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，對企業(yè)職工意見比較集中，意見比較大的企業(yè)人財物方面問題進(jìn)行集中整治，建章立制，規(guī)范管理。 強(qiáng)化人事管理。對個別國有糧食收儲企業(yè)用人用工混亂的現(xiàn)象：個別職工拿錢不干活、不干活要工資等吃空餉的現(xiàn)象；企業(yè)法人代表任人唯親不公開不公正擅自招工的現(xiàn)象；個別職工 第 5 頁 共 9 頁 無視《勞動法》，擅自長時間脫崗離崗致使企業(yè)有庫無人、有崗無人、有活沒有人干的現(xiàn)象，縣局 7 月份研究下發(fā)了《關(guān)于國有糧食購銷企業(yè)人事管理的意見》（固糧字 [2024]48 號），從人員的招聘、職工培訓(xùn)、工資待遇、工作紀(jì)律及獎懲五個方面規(guī)范企業(yè)用人用工，堅決清除系統(tǒng)內(nèi)吃空餉的現(xiàn)象，逐步實(shí)現(xiàn)按需求、按程序用工，按勞動、據(jù)效益得酬的現(xiàn)象。 加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理，規(guī)范企業(yè)財務(wù)收支，堵塞企業(yè)財務(wù)管理漏洞，縣局專門印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理的意見》（固糧字 [2024]42 號），對企業(yè)職工工資發(fā)放、公務(wù)用車費(fèi)用以及其它大宗費(fèi)用的開支等方面提出了指導(dǎo)意見，強(qiáng)調(diào)企業(yè)合理開支，節(jié)約開支，保證企業(yè)健康發(fā)展。 （四）合理布局，謀劃糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃 借助省糧食局、省財政局關(guān)于 “ 危倉老庫 ” 建設(shè)的精神，爭取倉庫建設(shè)資金，合理規(guī)劃布局全縣國有糧食倉儲設(shè)施建設(shè)，為國有糧食企業(yè)今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 對新馬橋、連城、石湖、任橋、仲興、瓦疃、劉集 7 個糧庫 37棟倉房 ，年底前將全部完成。 縣糧食局從 5 月份開始，進(jìn)行為期近 1 個月的對全縣國有糧食收儲企業(yè)資產(chǎn)價值、使用情況、地理位置、人員情況及企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行了詳細(xì)的摸底核實(shí)。按照 “ 整合重組一批、打造做強(qiáng)一批、淘汰處置一批 ” 的思路和 “ 科學(xué)規(guī)劃、合理布局、提 第 6 頁 共 9 頁 升功能、提高效能 ” 的長遠(yuǎn)發(fā)展要求，結(jié)合我縣國有糧食企業(yè)實(shí)際， 6 月底向縣政府報送了《關(guān)于加強(qiáng)國有糧食倉儲設(shè)施建設(shè)全面實(shí)施 “ 糧安工程 ” 的報告》，擬對現(xiàn)有糧庫、庫點(diǎn)進(jìn)行改造重建，資源整合和資產(chǎn)重組，建設(shè)規(guī)劃劉集、新馬橋、任橋、瓦疃、石湖、直屬庫 6 個 4 萬噸計 24 萬噸中心庫、 6 個收購庫點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)后全縣國有糧食企業(yè)總計倉容近 45 萬噸，
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