4某年衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告(編輯修改稿)
2024-08-24 16:31 本頁面
【文章內容簡介】 便于操作，并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊 ，組織全體員工集中學習，做到 “ 理解制度、遵守制度 ” 。通過制度建設，提高了工作效率，規(guī)范了服務行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進。 嚴格監(jiān)督考核。為了保證每一項制度能落實、每一件工作能完成，制定了嚴格的考核制度，對每個科室實行一月一次的考核檢查，每月不定期對各科室的工作進行檢查，包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務態(tài)度、后勤保障、勞動紀律等。實行衛(wèi)生技術人員年度考核制度，考核分 4 個檔次，對不稱職的職工按相關規(guī)定予 第 4 頁 共 7 頁 以相應處理。 （二）健康為本，服務為先，為了更有成效推進服務工作，堅持健康為本，服 務為先的理念，在社服務工作中做到四個扎實。一扎實落實衛(wèi)生院責任醫(yī)生制度。明確責任醫(yī)生工作任務。制定責任醫(yī)生工作計劃，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。規(guī)范責任醫(yī)生工作行為，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實做好公共衛(wèi)生工作。積極開展農民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。 （三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強了醫(yī)院軟硬件建設，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化 與醫(yī)療有機的相結合。對科室布局進行調整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責任制和微笑服務、護士淡裝上崗，診區(qū)標志醒目，真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術水平得到提升。強化醫(yī)護質量提升與管理，認真落實醫(yī)護管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫。加強醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓。加強業(yè)務學習，開展病例討論、護理操作
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