4某年衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告(編輯修改稿)
2025-08-24 16:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 便于操作，并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊 ，組織全體員工集中學(xué)習(xí)，做到 “ 理解制度、遵守制度 ” 。通過制度建設(shè)，提高了工作效率，規(guī)范了服務(wù)行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。 嚴(yán)格監(jiān)督考核。為了保證每一項(xiàng)制度能落實(shí)、每一件工作能完成，制定了嚴(yán)格的考核制度，對每個科室實(shí)行一月一次的考核檢查，每月不定期對各科室的工作進(jìn)行檢查，包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動紀(jì)律等。實(shí)行衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核制度，考核分 4 個檔次，對不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予 第 4 頁 共 7 頁 以相應(yīng)處理。 （二）健康為本，服務(wù)為先，為了更有成效推進(jìn)服務(wù)工作，堅持健康為本，服 務(wù)為先的理念，在社服務(wù)工作中做到四個扎實(shí)。一扎實(shí)落實(shí)衛(wèi)生院責(zé)任醫(yī)生制度。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計劃，對工作落實(shí)情況定期和不定期的進(jìn)行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為，切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實(shí)做好公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項(xiàng)工作。 （三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強(qiáng)了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化 與醫(yī)療有機(jī)的相結(jié)合。對科室布局進(jìn)行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護(hù)士淡裝上崗，診區(qū)標(biāo)志醒目，真正實(shí)現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書書寫。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展病例討論、護(hù)理操作
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