4某年基層社目標(biāo)考核工作方案(編輯修改稿)
2025-08-22 00:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 每月以獎(jiǎng)代補(bǔ)工資主任 300 元，付主任 150 元進(jìn)行考核。 90 分為達(dá)標(biāo)，可獲得各項(xiàng)任務(wù)考核獎(jiǎng)，并可以參加評(píng)先，超百分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，每超 1 分獎(jiǎng) 100 元。 89 分以下 — 70分按比例扣分。 69 分以下對(duì)該社主任進(jìn)行降職或免職處理。 年終由縣社組織考核組對(duì)基層社進(jìn)行考評(píng)記分。 （二）考核辦法。 目標(biāo)任務(wù) 70 分。 ① 完成煙花爆竹任務(wù) 40 分 A、完成煙花爆竹銷售任務(wù) 90%以上 30 分； 70%89%按比例計(jì)分； 69%以下不計(jì)分；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)數(shù)按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算。 B、貨款及時(shí)結(jié)清 10 分，在每年的 4 月份以前結(jié)清全部貨款得滿分，否則不
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