5十佳基層社主任推薦材料(編輯修改稿)
2024-09-11 20:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第 3 頁 共 5 頁 “ 三百六十行行行出狀元 ” ，基層信用社的日常工作看似沒有太高的技術(shù)含量，但要干出門道、干出成績也著實不易，尤其是其所需要面臨的是復(fù)雜的信貸發(fā)放、不良貸款處理、內(nèi)部管控等工作時，這對于已經(jīng)具備豐富工作經(jīng)驗的他來說仍然面臨很大的挑戰(zhàn)，但是他在面對各種各樣的困難面前，卻時刻表現(xiàn)出努 力拼搏的時代精神。 為了能夠切實推進信用聯(lián)盟建設(shè)工作，他主動與鄉(xiāng)黨委政府匯報溝通并與村支兩委積極協(xié)調(diào)，成立了 “ 信用聯(lián)盟建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 ” ，根據(jù)聯(lián)社制定的信用聯(lián)盟建設(shè)實施方案，嚴(yán)格評選條件和評審程序。在信用聯(lián)盟宣傳過程中自己率先垂范，親自帶領(lǐng)客戶經(jīng)理逐村進行宣傳動員，通過廣播喇叭和召開評選動員大會，對于參與評選的農(nóng)戶，針對其信用、經(jīng)濟、資金需求、經(jīng)營規(guī)模等信息檢查做到實地調(diào)查，堅持 “ 成熟一個，發(fā)展一個 ” 基本原則，嚴(yán)格執(zhí)行評定標(biāo)準(zhǔn)，評定過程以 “ 公開、公平、公正 ” 姿態(tài)接受人民群眾的監(jiān)督；在參評農(nóng)戶相關(guān)資料整 理工作中，他精心組織、按照人員，克服了人員少的實際困難，對信用的村、戶逐村逐戶建立個人家庭經(jīng)濟檔案，為保證信用評定工作的真實性、有效性和嚴(yán)肅性；在支農(nóng)工作中，他用實際行動積極踐行 “ 農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行 ” 的服務(wù)承諾，截至 13 年年低，我社所組建的農(nóng)戶信用聯(lián)盟總數(shù)達到 20 個，其
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