4開拓三區(qū)年度承包方案(編輯修改稿)
2025-08-21 13:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 延長(zhǎng)工時(shí)（加點(diǎn)）或休息日工作的（加班）安排補(bǔ)休。確實(shí)不能不休的，單位提取工資總額中支付加班工資，不能延續(xù)到次月。經(jīng)公司批準(zhǔn)安排；法定節(jié)假日的，以本人工資基數(shù)為準(zhǔn)，由公司按節(jié)假日規(guī)定發(fā)節(jié)日加班工資或補(bǔ)休。 （九）員工受處分期間的工資處理 受行政警告、行政記過的員工，從受處分當(dāng)月起連續(xù)三個(gè)月減發(fā)本人效益浮動(dòng)工資的 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 50%； 受記過處分、行政降級(jí)處分的，從當(dāng)月起連續(xù)六個(gè)月減發(fā)本人效益浮動(dòng)工資的 50%； 受行政撤職的員工，從受處分當(dāng)月起連續(xù) 12個(gè)月減發(fā)本人效益浮動(dòng)工資的 50%； 受開除留查處分得員工，留用察看期間按省最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費(fèi)。 三、承包的形式（除按前面執(zhí)行公司以上文件外，執(zhí)行以下規(guī)定） （一） .公司對(duì)區(qū)承包形式。公司對(duì)區(qū)實(shí)行零點(diǎn)利潤(rùn)承包就是以計(jì)劃單位成本作為承包進(jìn)尺售價(jià)收支相抵計(jì)劃利潤(rùn)為零，其盈利按百元含核算獎(jiǎng)金總額。即：承包利潤(rùn) =承包總收入 承包總成本 =、組承包實(shí)行任務(wù)和成本承包，按月將任務(wù)和成本一并下達(dá)，實(shí)行按組考核 ，按量記分，日記月結(jié)，綜合考核嚴(yán)格計(jì)資。 （二）區(qū)對(duì)隊(duì)具體承包形式及內(nèi)容 采取 “ 三定 ” ，即定任務(wù)，定員，定成本。就是根據(jù)公司下達(dá)的承包任務(wù)及成本指標(biāo)和區(qū)奮斗目標(biāo)，分解到班組，嚴(yán)格定員，按組考核，自負(fù)盈虧。主要內(nèi)容包括：進(jìn)尺，水溝，軌道，成本，質(zhì)量，安全，中深孔爆破率等。其承包售價(jià)為：進(jìn)尺售價(jià) +水溝售價(jià) +軌道售價(jià) =100%。承包總收入（元） =Σ （承包工程量 承 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 包售價(jià)）（ 1）進(jìn)尺售價(jià)（元 /米） =每米成巷售價(jià) （ 2）水溝售價(jià)（元 /米） =每米成巷售價(jià) （ 3）鋪軌售價(jià)（元 /米） =每米成巷售價(jià) 開拓成巷的總成本由進(jìn)尺成本、水溝成本
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