3見習(xí)生階段總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-20 22:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 貴的地方，雖然環(huán)境很一般，但是每個(gè)人吃的都很可 口，這也是我的初衷，但是在聚餐的準(zhǔn)備工作中我有個(gè)小失誤，就是沒能即使公文通知，也接受了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，將每個(gè)人都口頭通知位是一回事，但是沒有公文這樣明確、具體，統(tǒng)一并且有說服力。 再次認(rèn)識(shí)到公文的重要性，就像之前培訓(xùn)中所說的，三五個(gè)成員的企業(yè)靠感情，幾十人的企業(yè)就要靠制度，而公文是企業(yè)最 第 3 頁 共 5 頁 權(quán)威、最具有公信力、最為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊环N表達(dá)形式。發(fā)布公文是最快捷的一種廣而告之、留備查看的有效方式。 下午，最有感悟的要屬辦公室主任的述職報(bào)告會(huì)了，主任首先對(duì)導(dǎo)在選人用人原則上給予肯定，不僅僅關(guān)注工作經(jīng)驗(yàn)，更多會(huì) 關(guān)注這個(gè)人的工作態(tài)度，工作習(xí)慣，工作的方式方法。其次，主任對(duì)團(tuán)隊(duì)提出幾個(gè)要求，要有專業(yè)知識(shí)，要有專業(yè)的制度，要有團(tuán)結(jié)向上的凝聚力，要有高度的執(zhí)行力，最難的是要有一定的高度和格局，再有服務(wù)精神，這項(xiàng)特別指與銷售部門的配合，生動(dòng)了做了一個(gè)比喻，我們對(duì)于銷售部門就像是在談戀愛，我們?cè)谧分痄N售部門，積極配合他們的需要，給予服務(wù)。這一點(diǎn)與領(lǐng)帶的觀點(diǎn)不謀而合。最后，為我提出了小建議，部門與部門之間
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