3節(jié)能目標責任評價考核自查報告(編輯修改稿)
2025-08-20 18:35 本頁面
【文章內容簡介】 員負責監(jiān)督管理。 學校節(jié)能領導小組成員分工明確，領導小組成員各自監(jiān)督管理自己負責的區(qū)域，并能很好地與相關教師作好溝通，確保節(jié)能工作的順利進行。 節(jié)能領導小組每天不定時的對各耗能場所進行抽查，確保節(jié)能工作落到實處。 學校建立了重點用能部門名單，并制定了相應的節(jié)能 管理制度，如：語音教室、多媒體教室、網(wǎng)絡教室、電子備課室、水房、衛(wèi)生間等。 （三）、宣傳、教育、培訓。 學校為了把節(jié)能工作落到實處，讓全體師生逐步建立節(jié)約能源、節(jié)約資源、自覺參與的意識，經(jīng)常利用校會、隊會、班會及紅領巾廣播時間，對全體師生進行宣傳。利用校園宣傳欄、 第 3 頁 共 4 頁 班級板報等其他形式進行潛移默化的
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