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正文內(nèi)容

3集團公司“導(dǎo)師帶徒”活動實施方案(編輯修改稿)

2025-08-20 09:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 徒弟在導(dǎo)師的幫助和指導(dǎo)下自主鉆研教材,探索教法學(xué)法,學(xué)會聽課,開始在自己的課堂教學(xué)中實施改革,上好研討課和匯報課,要在 導(dǎo)師的指導(dǎo)下,學(xué)會評課,并逐漸開始對外開設(shè)公開課。 五、活動時間 2024 年 10 月 —— 2024 年 7 月 六、帶徒學(xué)習(xí)任務(wù) (一)導(dǎo)師的主要任務(wù): 全面了解徒弟的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)效果,重視徒弟的差異性和自主性,及時幫助徒弟確立階段性的發(fā)展目標,布置教育教 第 10 頁 共 21 頁 學(xué)研究任務(wù),指導(dǎo)徒弟參與新一輪的課程教材改革,開展教育科研。制定學(xué)年指導(dǎo)計劃或指導(dǎo)步驟。 每月為徒弟上示范課,鼓勵徒弟上研討課,指導(dǎo)徒弟上匯報課,導(dǎo)師隨時跟蹤、指導(dǎo)。倡導(dǎo)方法形式的多元化和開放性,在傳授自己的 教學(xué)思想和教學(xué)經(jīng)驗、研究成果 1 的同時,指導(dǎo)徒弟進行教學(xué)心得的積累和教學(xué)案例的分析。指導(dǎo)徒弟寫出高質(zhì)量的教育教學(xué)總結(jié)、反思。 (二)徒弟的主要任務(wù): 虛心學(xué)習(xí)導(dǎo)師的崇高思想,先進師德,承傳導(dǎo)師熱愛教育、教書育人、為人師表的優(yōu)良傳統(tǒng),強化責(zé)任感和使命感,激活主體創(chuàng)造意識,注重觀念的更新、思想的轉(zhuǎn)變和方法的掌握,具備實施素質(zhì)教育的自覺意識和操作能力,成為導(dǎo)師先進教育教學(xué)思想的學(xué)習(xí)者、傳播者和發(fā)展者。 從難從嚴,精益求精,按時自覺地完成導(dǎo)師布置的各項任務(wù),在導(dǎo)師的指 導(dǎo)下,每學(xué)期上 1 節(jié)匯報課,力求在有限的學(xué)習(xí)時間內(nèi),習(xí)得最多的思想、方法和信息。出色地完成本職工作,成為本校的教學(xué)骨干,為本校教育教學(xué)改革無私奉獻。 虛心聽取導(dǎo)師的指導(dǎo)和評估,及時向?qū)焻R報自己的學(xué)習(xí)體會,力求能在原有的教育教學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上得到啟示、反思、感悟和升華。及時整理自己的學(xué)習(xí)檔案(聽課備課筆記、學(xué)生情況分析、教學(xué)案例記錄、教學(xué)評價結(jié)果等),重視資料的積累與 第 11 頁 共 21 頁 交流。 七、活動要求 認真學(xué)習(xí)師德規(guī)范,見賢思齊,自覺學(xué)習(xí)導(dǎo)師的優(yōu)良師德傳統(tǒng),教書育人,為人師表,以良好的師 德形象投入到教育教學(xué)中去。 活動期間徒弟至少聽導(dǎo)師隨堂課 20 節(jié)以上,而且聽課要有完整記錄。導(dǎo)師每月至少聽課 4 節(jié)以上,同時對聽課進行點評,徒弟要主動邀請導(dǎo)師去聽課。 每學(xué)期在導(dǎo)師指導(dǎo)下,上匯報課不少于 1 節(jié)。 認真接受 “ 導(dǎo)師帶徒 ” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組的考核,做好總結(jié)匯報工作。 導(dǎo)師帶徒活動的實施,是學(xué)校發(fā)展的一種需要,更是教師成長的一種需要,希望我們的年輕教師能夠抓住機遇,在活動中鍛煉和提高自己,使自己盡快的成熟起來,并成為年輕教師中的骨干,同時也讓老教師從你們身上獲 取新的氣息,不斷地完善自己,共同為我校的輝煌與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。 長白山第一高中教研室 2024 年 10 月 20 日 第四篇:導(dǎo)師帶徒實施方案 xxx 導(dǎo)師帶徒方案 為進一步整合工程處人力資源,發(fā)揮工程處優(yōu)秀專家骨干的“ 傳、幫、帶 ” 作用,積極探索和豐富職工崗位技能培訓(xùn)的有效 第 12 頁 共 21 頁 途徑,加強對青年干部、一線崗位職工的技術(shù)、技能培養(yǎng),有效促進青年員工的技能提升和崗位成才,不斷提高職工專業(yè)技術(shù)水平,打造一支 “ 思想過硬、素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬 ” 的青年隊伍,貫徹公司 “ 導(dǎo)師帶徒 ” 活動,特制訂工程處 導(dǎo)師帶徒實施方案,具體如下: 一、成立 “ 導(dǎo)師帶徒 ” 活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員: 二、師徒選拔標準 (一)導(dǎo)師資格標準: 從事專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷五年以上,條件特別優(yōu)秀者,工作經(jīng)歷可放寬至三年以上; 作風(fēng)過硬,具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力和表達能力; 具有中級及以上技術(shù)職稱,具備扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗,業(yè)務(wù)精通,能夠在專業(yè)技術(shù)和職業(yè)發(fā)展上給徒弟提供充足的指導(dǎo)和幫助; 根據(jù)工程處實際情況,以工程處領(lǐng)導(dǎo) 班子、部門領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)技術(shù)專家為主要選擇范圍。 (二)徒弟資格標準: 原則上青年職工為主; 具有良好的開拓務(wù)實精神,鉆研業(yè)務(wù),樂于學(xué)習(xí),銳意 第 13 頁 共 21 頁 進??; 自身具有強烈的學(xué)習(xí)愿望,具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和較好的總結(jié)積累能力; 徒弟人數(shù)根據(jù)各專業(yè)實際情況確定,務(wù)求精銳,以核心技術(shù)、工藝等重點崗位為主,不必全面覆蓋。 三、實施原則 既師亦徒原則。一方面導(dǎo)師要在自身專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)帶好徒弟,另一方面導(dǎo)師也要自覺加深自身學(xué)習(xí),不斷深挖專業(yè)技術(shù)潛力,同時也要向其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)W習(xí),務(wù)求達到技術(shù)高、管理強、政治素養(yǎng)過硬的標準。 雙向選擇原則。 “ 導(dǎo)師帶徒 ” 活動要尊重導(dǎo)師和徒弟的雙向選擇,并經(jīng)工程處領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,師徒結(jié)對進行培養(yǎng),一位導(dǎo)師最多可帶三名徒弟。 目標明確原則。 “ 導(dǎo)師帶徒 ” 活動要明確目標,根據(jù)各專業(yè)核心技術(shù)、工藝,明確傳、幫、帶等學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、目標和要求。
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