4農(nóng)村創(chuàng)新與發(fā)展的理解提綱(編輯修改稿)
2025-08-20 00:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 潛能也未得到充分挖掘。基于此，我們首先在摒棄落后觀念的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以抓大發(fā) 展的眼光抓村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展，跳出農(nóng)業(yè)抓開發(fā)， 第 4 頁 共 8 頁 在更大的區(qū)域整合資源，放大優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)雙贏。 一是借助外力，發(fā)展農(nóng)外項(xiàng)目。吸納駐外辦事處的招商成果，積極發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，大力宣傳晶橋真山真水的環(huán)境，沿沙上線的等，大力做好山、水資源的包裝、推介，引進(jìn)客商，建設(shè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值高的苗木、花卉類觀賞型農(nóng)業(yè)基地。等村吸引客商以后，還帶動了周邊群眾務(wù)工就業(yè)，拓寬了視野，村、組更從中獲得了收益，形成客商與村、組、戶共同得益的格局。 二是盤活存量，嫁接項(xiàng)目。對一些疏于管理的村集體資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)評估，引進(jìn)客商投資開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了資 產(chǎn)保值、增值。村小窯廠，通過資產(chǎn)評估、轉(zhuǎn)讓，吸引外地業(yè)主，投入 300 多萬元，將一個瀕臨倒閉的小窯廠改造成年產(chǎn) 2500 萬磚的民營企業(yè)。等集鎮(zhèn)所在地村也在服務(wù)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展。陶村在線改造中，村委大院列為拆遷對象，他們在其中看到了商機(jī)，主動與云海公司聯(lián)系，把村委大院剩余部分租給企業(yè)作為物料堆放點(diǎn)，增加收入。 三是配套服務(wù)，在協(xié)調(diào)服務(wù)中求得自身發(fā)展。始終把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為重中之重，把載體建設(shè)放在突出地位。村作為工業(yè)集中區(qū)所在地，幾年來，積極做好企業(yè)發(fā)展過程中的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，特別是在土地征用、矛盾化解 、基礎(chǔ)建設(shè)工作方面主動介入，支持工業(yè)區(qū)建設(shè)，為全鎮(zhèn)發(fā)展分擔(dān)責(zé)任。同時，發(fā)展與規(guī)模企業(yè)相配套的下游產(chǎn)品，在產(chǎn)業(yè)鏈找出路，在協(xié)調(diào)發(fā)展中求生機(jī)，工業(yè) 第 5 頁 共 8 頁 集中區(qū)周邊畝農(nóng)田建設(shè)了生態(tài)屏蔽林，村級集體也從中得到發(fā)展，解決了群眾就業(yè)問題。 三、提升層次，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做精品 進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，積極破解發(fā)展難題，一著不讓地匯聚發(fā)展資源，吸納優(yōu)質(zhì)要素，在村級發(fā)展上形成特色板塊，成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 “ 一極 ” 。 一是明確比較優(yōu)勢，發(fā)揮特色。就是山、水、田、林、路，靠山吃山、靠水吃水，因地制宜，立足資源，形成產(chǎn) 業(yè)。山區(qū)村，借重林
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