4林業(yè)改革及基層林業(yè)組織建設(shè)(編輯修改稿)
2025-08-19 15:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 基層林業(yè)組織的工作效率，首先要加強管理，即完善管理體制?；鶎恿謽I(yè)站應(yīng)該建立垂直管理體系，按照管理任務(wù)嚴格區(qū)分管理關(guān)系，同時要明 確不同管理階層的不同任務(wù)。此外，更加重要的是要明確各個管理階層的責任制度，每個管理階層的管理人員應(yīng)該明確自己的任務(wù)和職責，有效地組織管理下級人員， 第 3 頁 共 5 頁 監(jiān)督日常工作的執(zhí)行情況，通過有效的決策解決工作中存在的問題?；鶎恿謽I(yè)站應(yīng)該吸取上級林業(yè)組織管理建設(shè)的先進經(jīng)驗，結(jié)合實際情況進行合理的調(diào)整，建設(shè)完善的管理體制，這樣才能夠充分發(fā)揮出林業(yè)組織的作用。 加強林業(yè)工作智能化建設(shè) 基層林業(yè)組織雖然大多數(shù)普及了電腦等現(xiàn)代設(shè)備，但是在智能化應(yīng)用上還存在許多不足之處。比如說在林業(yè)工作中，可以利用網(wǎng)絡(luò)軟件建 立起人員管理系統(tǒng)，工作人員可以擁有自己的工作賬號，這樣不僅可以在系統(tǒng)上查看一些工作文件，也可以分享一些工作信息，或者進行信息通知與交流，利用這樣的系統(tǒng)可以進一步加強人員組織與管理；又例如利用現(xiàn)代的 gps 和 3d 測繪技術(shù)，可以對林業(yè)站管理的地區(qū)進行實時的監(jiān)控分析，并且可以使用智能化軟件對轄區(qū)植物的生長、分布
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