4李滄工商“四位一體”網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管市場五篇范文(編輯修改稿)
2025-08-19 14:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 問題，我所嚴(yán)格按照要求認(rèn)真整改，并取得了成效，轄區(qū)全年沒有出現(xiàn)食品安全事故。 五、工作中存在的主要問題： （一 ）食品安全監(jiān)管基礎(chǔ)性工作不夠扎實(shí)，工作激情不夠高漲，滿足于一般成績，缺乏自我加壓精神；工作缺乏重點(diǎn)、亮點(diǎn)和特點(diǎn)；工作忽熱忽冷，缺少始終如一，常抓不懈的力度， （二）受部分前置審批限制，轄區(qū)食品安全監(jiān)管工作特殊而且復(fù)雜，致使監(jiān)管過程中時(shí)常出現(xiàn)一些空白區(qū)域。 （三）執(zhí)法環(huán)境較為惡劣。少數(shù)轄區(qū)經(jīng)營業(yè)戶法律意識不強(qiáng)， 第 8 頁 共 17 頁 對食品安全問題不夠重視，導(dǎo)致經(jīng)營環(huán)境差，執(zhí)法受抵觸。 （四）食品案件沒有新突破。大案、要案、典型案較少。對食品安全的理解還停留在過期與不過期的初始階段，表現(xiàn)在創(chuàng)新意識不夠， 不善于總結(jié)、學(xué)習(xí)和突破。 按照評分標(biāo)準(zhǔn)自查打分 90 分。食品安全是全社會共同的責(zé)任，是基層工商的職責(zé)承諾，在新的一年我做將針對相關(guān)問題，認(rèn)真整改，確保轄區(qū)食品安全，打造食品安全鎮(zhèn)。 第三篇?？h工商局構(gòu)建 “ 四位一體 ” 監(jiān)管服務(wù)網(wǎng)絡(luò)努力提高基層工商機(jī)關(guān)執(zhí)行力近年來， 縣工商局以探索建立 “ 四位一體 ” 立體化監(jiān)管服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為突破口，加快建設(shè)適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求的基層監(jiān)管服務(wù)體制機(jī)制和干部隊(duì)伍，有效提高了基層工商機(jī)關(guān)的執(zhí)行力。 一、構(gòu)建 “ 四位一體 ” 監(jiān)管服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新基層監(jiān)管服務(wù)模式 該局將建立科學(xué)完善的監(jiān)管服務(wù)體系作為推進(jìn)職能到位的治本之策，堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合， 深入推行區(qū)域監(jiān)管服務(wù)責(zé)任制，形成了以工商所為樞紐、以工商工作室為枝干、以 “ 一會兩站 ” 為基點(diǎn)、以片區(qū)聯(lián)系點(diǎn)為觸角的立體化監(jiān)管服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 （一）加強(qiáng)基層工商所規(guī)范化建設(shè)。一是夯實(shí)工作基礎(chǔ)。深入推行區(qū)域監(jiān)管服務(wù)責(zé)任制，設(shè)立 __個(gè)監(jiān)管服務(wù)片區(qū)，制定《區(qū) 第 9 頁 共 17 頁 域監(jiān)管服務(wù)實(shí)施辦法》和《區(qū)域監(jiān)管手冊》，明確了監(jiān)管執(zhí)法、服務(wù)發(fā)展等 _大類 __項(xiàng)工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，實(shí)行痕跡管理，有效解決了 “ 管什么，怎么管，管到什么程度，留下什么監(jiān)管痕跡 ” 的問題，并通過開展定期檢查和不定期抽查等方式，加大對工商所監(jiān)管服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，基層監(jiān)管服務(wù)水平明顯提升。二是實(shí)施政策傾斜，調(diào)動基層工作人員的積極性。優(yōu)先保證基層經(jīng)費(fèi)撥付、優(yōu)先保證基層使用執(zhí)法車輛、優(yōu)先保證基層調(diào)配使用人員，并通過競爭上崗、優(yōu)化組合等一系列措施，將 __名執(zhí)法人員進(jìn)行了合理配置，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，營造了積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍， （二）建設(shè)并規(guī)范運(yùn)作工商工作室。一是合理設(shè)置工商工作室。經(jīng)過與地方黨委、政府溝通，縣局在除工商所駐地以外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了 _處工商工作室，配置微機(jī)、桌椅等便民服務(wù)設(shè)施，實(shí)施了統(tǒng)一規(guī)范工作室名稱、設(shè)置宣傳欄等 “ 七統(tǒng)一 ” ，形成了標(biāo)志清楚、設(shè)施齊全的辦公和服務(wù)場所。同時(shí)，在偏遠(yuǎn)的西里、東里設(shè)立了兩個(gè) “ 流動工商工作站 ” ，實(shí)行約時(shí)定點(diǎn)服務(wù)，方便了群眾辦事。二是確定靈活機(jī)動的工作方式。工作室工作人員由所在工商所根據(jù)監(jiān)管片區(qū)分工指派 _人組成，采取駐室辦公和日常巡查相結(jié)合的工作方式，每周確定 _個(gè)工作日為集中辦公，開展注冊登記受理、消費(fèi)咨詢投訴等工作；其余 _個(gè)工作日在轄區(qū)實(shí)施市場巡查，履行監(jiān)管職能，解決了監(jiān)管人員 “ 走讀 ” 和日常巡 第 10 頁 共 17 頁 查 “ 走馬觀光 ” 的問 題。三是優(yōu)化資源配置。為每個(gè)工作人員配備了便民執(zhí)法服務(wù)包，包內(nèi)有個(gè)體工商戶的登記表格、執(zhí)法文書、巡查記錄等材料，可隨時(shí)隨地辦公；配備了筆記本電腦，設(shè)計(jì)了“ 紅盾助手 ” 軟件，軟件收錄了常用的法律法規(guī)、登記指南等內(nèi)容，方便日常監(jiān)管執(zhí)法中的查詢運(yùn)用，提高了工作效能。 （三）健全完善 “ 一會兩站 ” 建設(shè)。一是加強(qiáng)基層消協(xié)分會、消費(fèi)者投訴站和 “_____” 申訴舉報(bào)聯(lián)絡(luò)站建設(shè)。在全縣建立基層分會 __個(gè)，積極開展 “ 兩站 ” 建設(shè)進(jìn)村居、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)市場活動，建立 “ 兩站 ” 組織 ___個(gè)，基本覆蓋了全縣所有區(qū)域和 領(lǐng)域，做到消費(fèi)維權(quán)不出。二是完善工作機(jī)制。選聘 ___名村（社區(qū)）主任和群眾威信高的人員擔(dān)任 _____申訴舉報(bào)聯(lián)絡(luò)員，聘請 ___名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記或人大代表（政協(xié)委員）擔(dān)任社會監(jiān)督員。聯(lián)絡(luò)站根據(jù)本地發(fā)展需要，與轄區(qū)工商所的聯(lián)系溝通，共同在培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民專業(yè)合作社等方面發(fā)揮作用，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是積極發(fā)揮 “ 大學(xué)生村官 ” 作用，推進(jìn)基層維權(quán)服務(wù)建設(shè)。在全市率先聘請了 __名 “ 大學(xué)生村官 ” 擔(dān)任 “ 兩站 ” 聯(lián)絡(luò)員，定期開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，
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