3街道重大項目建設年實施方案(編輯修改稿)
2025-08-19 14:32 本頁面
【文章內容簡介】 共 5 頁 節(jié)點和工作要求（附件 2）。按照條塊結合、以塊為主的原則，同步落實部門和個人責任，健全責任體系，做到任務到位、責任到位、服務到位。 完善機制，加快推進拆遷。根據時間要求，進一步完善“ 領導包組、干部包戶、分組競賽 ” ， “ 一日一匯總、二天一分析、三天一公布、七天一小結 ” ， “ 一戶一檔、一戶一策 ” 等工作機制。認真落實工作簽到、主要領導督辦、過程和結果雙控考核等制度，緊扣時間節(jié)點，倒排破解難點的時間表，實 現(xiàn)責任到崗、到人，不斷增強拆遷工作人員的緊迫感和責任感，全力以赴加速推進拆遷工作。 招商選資，招大引強選優(yōu)。充分發(fā)揮三江匯金融街的區(qū)位和資源優(yōu)勢，定位于高端化、國際化的金融服務高地，強化聯(lián)合招商、主題招商和會展招商，積極開展推介活動，著力引進一批符合區(qū)塊定位的大型高端服務業(yè)項目和一批設計研發(fā)、標準檢測、創(chuàng)意設計等文化創(chuàng)意產業(yè)。進一步創(chuàng)新招商方式，完善招商管理服務機制，對有意向、有實力的投資商進行全方位跟蹤服務，不斷提高前期項目的轉化率。 統(tǒng)籌協(xié)調，開展三大服務。深入開展機關干部服 務重大項目建設、服務拆遷工作、服務企業(yè)三大服務活動。切實增強走在前列意識和會戰(zhàn)攻堅的 “ 主人翁 ” 意識，通過協(xié)調、分析、督查、現(xiàn)場服務等多種方式，
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