石家莊鋼鐵管理機(jī)構(gòu)職責(zé)說(shuō)明書(shū)(編輯修改稿)
2025-08-18 18:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 負(fù)責(zé)施工方提供資料的完整性和工程量的核準(zhǔn)工作，按期交付審計(jì)程序； 負(fù)責(zé)建筑安裝施工單位的綜合評(píng)價(jià)和管理，建立施工方準(zhǔn)入制度； 負(fù)責(zé)公司大修、維修、設(shè)備零購(gòu)、節(jié)能項(xiàng)目的征集、論證和呈報(bào)； 負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理，對(duì)二級(jí)單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核； 負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢定修及設(shè)備技術(shù)狀況管理； 負(fù)責(zé)公司室、站、所管理； 1負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理； 1負(fù)責(zé)公司工業(yè)建筑物管理及管理家屬樓物業(yè)公司； 1負(fù)責(zé)審定、編制設(shè)備、備件、輔料等物資的采購(gòu)申請(qǐng)； 1負(fù)責(zé)物資倉(cāng)儲(chǔ)、物資配送管理； 1負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)備定額和消耗定額管理； 1負(fù)責(zé)廢舊物資（包括生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性）的回收、處理管理； 1組織對(duì)公司購(gòu)進(jìn)物資的使用評(píng)價(jià)工作； 1負(fù)責(zé)能源定額、綜合平衡及綜合利用管理，編制用電、用水平衡計(jì)劃，辦理用電、用水指標(biāo)及節(jié)能工作； 1負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)流程信息化工作的組織、實(shí)施。 八 、物資采購(gòu)中心管理職責(zé) 負(fù)責(zé)公司原燃料、廢鋼、設(shè)備、備件、輔料、辦公用品等物資的采購(gòu)管理工作，完善物資采購(gòu)流程； 負(fù)責(zé)收集、整理、分析市場(chǎng)信息，作出判斷，提出采購(gòu)策略 并 有效實(shí)施； 負(fù)責(zé)進(jìn)口物資的采購(gòu)管理工作； 根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)，制訂、落實(shí)采購(gòu)訂單； 組織除大包工程以外設(shè)備、物資采購(gòu)招、議標(biāo)及比質(zhì)比價(jià)工作； 負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的結(jié)算工作； 組織處理采購(gòu)物資的質(zhì)量異議； 負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理工作，建立供應(yīng)商準(zhǔn)入制度和重點(diǎn)供應(yīng)商檔案，建立互利的供需關(guān)系； 負(fù)責(zé)物資信息的收集、整理； 負(fù)責(zé)自產(chǎn)廢次材、切頭切尾、甩鋼的串換廢鋼、外銷(xiāo)管理； 1負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)流程信息化工作的組織、實(shí)施。 九 、銷(xiāo)售總公司管理職責(zé) 編制年、季、月度鋼材的生產(chǎn)需求計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃； 負(fù)責(zé)提出銷(xiāo)售策略，構(gòu)建、優(yōu)化銷(xiāo)售渠道； 負(fù)責(zé)組織成品材的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售和出口業(yè)務(wù)； 負(fù)責(zé)收集、整理、分析市場(chǎng)信息，確定產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格政策及運(yùn)行管理。 負(fù)責(zé)提出品種開(kāi)發(fā)需求，編制、下發(fā)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃； 負(fù)責(zé)提出產(chǎn)銷(xiāo)管理的考核意見(jiàn)，主要對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃完成情況（準(zhǔn)質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)量）進(jìn)行監(jiān)督考核； 負(fù)責(zé)成品庫(kù)成品材的管理、組織成品材的發(fā)貨及運(yùn)輸； 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同管理、結(jié)算管理； 負(fù)責(zé)組織公司合同評(píng)審工作； 負(fù)責(zé)客戶(hù)檔案管理，負(fù)責(zé)用戶(hù)滿(mǎn)意度和接待答復(fù)用戶(hù) （一） 銷(xiāo)售部管理職責(zé) 負(fù)責(zé)組織成品材的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售和出口業(yè)務(wù)； 負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，提出產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格操作意見(jiàn)； 負(fù)責(zé)提出銷(xiāo)售策略，構(gòu)建、優(yōu)化銷(xiāo)售渠道； 負(fù)責(zé)提出年、季、月度銷(xiāo)售需求申請(qǐng)； 負(fù)責(zé)提出品種開(kāi)發(fā)需求； 負(fù)責(zé)用戶(hù)滿(mǎn)意度和接待答復(fù)用戶(hù)異議； 負(fù)責(zé)客戶(hù)檔案管理； 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員的管理與考核。 （二） 產(chǎn)銷(xiāo)部管理職責(zé) 負(fù)責(zé)審核銷(xiāo)售部門(mén)提交的銷(xiāo)售需求申請(qǐng)，編制年、季、月度產(chǎn)品生產(chǎn)需求計(jì)劃（含產(chǎn)品探傷計(jì)劃）和銷(xiāo)售計(jì)劃； 負(fù)責(zé)產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃的調(diào)整和平衡； 負(fù)責(zé)編制、下發(fā)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃； 負(fù)責(zé)產(chǎn)銷(xiāo)管理考 核，包括：一是對(duì)安全清潔生產(chǎn)部按期交貨情況進(jìn)行考核；二是對(duì)品質(zhì)管理部按期報(bào)出檢驗(yàn)情況、質(zhì)保書(shū)內(nèi)容的提出情況、常規(guī)產(chǎn)品質(zhì)量異議處理情況和發(fā)貨質(zhì)量情況進(jìn)行考核；三是對(duì)技術(shù)中心新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃落實(shí)情況，對(duì)新品種質(zhì)量異議處理情況的考核；四是對(duì)銷(xiāo)售部落實(shí)銷(xiāo)售計(jì)劃情況進(jìn)行考核；五是負(fù)責(zé)對(duì)大宗原燃料的采 購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)物采中心大宗原燃料采購(gòu)價(jià)格和銷(xiāo)售部產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格聯(lián)動(dòng)情況進(jìn)行考核。 負(fù)責(zé)對(duì)大宗原燃料的采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)物采中心大宗原燃料采購(gòu)價(jià)格和銷(xiāo)售部產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格聯(lián)動(dòng)情況進(jìn)行考核； 負(fù)責(zé)成品庫(kù)、銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)及在途成 品材的管理； 負(fù)責(zé)組織成品材的發(fā)貨和運(yùn)輸； 負(fù)責(zé)審核、確定產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格操作意見(jiàn)，監(jiān)控產(chǎn)品銷(xiāo)售
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