3紀委辦工作總結及工作計劃(編輯修改稿)
2025-08-18 17:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 級管理人員進行一次廉潔風險教育。認真學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，引導各級管理人員充分認識開 第 4 頁 共 8 頁 展廉潔風險排查工作的重要性，增強崗位責任意識 和廉潔風險防范意識。 二、效能監(jiān)察工作情況： （一）選題立項 為落實公司四大發(fā)展綱要，圍繞田總裁在效能監(jiān)察成果發(fā)布會上的講話及公司發(fā)展目標，經(jīng)過領導班子決定公司把 “ 提升 3泊位靠泊等級 ” 做為本年度效能監(jiān)察重點，依據(jù)《改造工程方案報告》、《實施效能監(jiān)察工作的程序文件》，主要解決三方面問題，一是提升南三泊位靠泊等級，使南三泊位能夠接卸 3 萬噸級大型船舶，使公司泊位配置更加合理，更加適應市場需求。二是通過改造延長老碼頭使用壽命。三是在保證工程質(zhì)量的基礎上如期完成改造工程并通過一定的技改技 革節(jié)約資金不超過預算紀委辦工作總結及工作計劃第 2 頁 。 （二）工程審報進度情況 為了切實加強《提升 3 泊位靠泊等級工程》效能監(jiān)察的領導，公司成立了 “ 黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委協(xié)調(diào)、相關部門各負其責、依靠廣大員工支持參與的效能監(jiān)察領導小組。由副總經(jīng)理閆培祥擔任組長，紀委辦、計財部、規(guī)建部、安監(jiān)部等部門領導及公司首席員工代表組成監(jiān)察小組，投入到本項目的監(jiān)察工作中，審批前召開過兩次工作會議，研究如何促進該項目及早 第 5 頁 共 8 頁 獲得批復的辦法并隨時跟蹤批復進度。南 3 泊位原設計能力 萬噸級，改 造后提升至 3 萬噸級。主要改造內(nèi)容：泊位停泊水域由 米浚深至 米，更換橡膠護舷 4 組，更換快速脫纜鉤 8 組，更換輸油臂 4 臺。項目總投資 1106 萬元，該工程的改造方案于 4 月獲得市交通港口局批準、 10 月立項獲得股份公司批準，批準項目總投資 1106 萬元。至此，該項目進入準備招標實施階段。 （三）施工計劃 目前該項目正在進行施工招標準備工作，預計 12 月上旬開標， 12 月開始
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