【文章內容簡介】 和零散排擋劃區(qū) 第 9 頁 共 21 頁 域集中經營，推出一批 “ 放心早點 ” 流動車，實行規(guī)范運營和管理。多部門聯合行動，城市 “ 牛皮癬 ” 、墻體小廣告、車輛亂停亂放等頑疾得到有效根治。三是功能配套建設行動。加快城市道路建設，新建迎賓大道、運河大道、文城路等 20 多條道路， XX縣區(qū) “ 十橫十縱 ” 路網框架已經形成。實行公交優(yōu)先戰(zhàn)略，新增城鄉(xiāng)公交車 275 輛、公交站臺 132 個。持續(xù)開展園林綠化，深入實施 XX 縣區(qū)綠化 “ 雙十萬 ” 和 “ 百萬宿根花卉進縣城 ” 工程，新建運河風光帶、森林公園、 x 塘河風光帶等 12 個 244 公頃開放式綠地公園，城市綠化覆蓋率提高到 %。加快建設環(huán)衛(wèi)配套工程，生活污水處理廠、第二自來水廠、無害化垃圾填埋場均已投入使用，糞便無害化處理廠已完成主體工程， XX 縣區(qū)截污主管道改造治理 70 公里，同時統一添置垃圾箱（桶） 3000 個、垃圾壓縮運輸車 9 輛、道路清掃車 7 輛，城市主要道路機械化清掃率達到 100%。四是環(huán)境衛(wèi)生管控行動。健全和完善疾病預防控制體系，開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案演練，落實疫情監(jiān)測報告、計劃免疫等防控措施。出臺《 xx 縣舉報食 4 品安全違法行為獎勵辦法》，初步 建立起監(jiān)管責任網、群眾監(jiān)督網、協調聯動網 “ 三網 ” 監(jiān)控網絡，我縣被列為 XX 市唯一創(chuàng)建 “ 省級餐飲服務食品安全示 XX 縣區(qū) ” 單位。采取社區(qū)劃片包干、鎮(zhèn)駐村（居）干部一包到底的方式，將 XX 縣區(qū)劃分為四 第 10 頁 共 21 頁 大片區(qū)，實行片長負責制，對責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生負總責。同時與XX 縣區(qū)市場主辦單位和廣大個體經營戶簽訂衛(wèi)生達標責任狀，頒發(fā) “ 流動紅旗 ” 激勵經營戶積極參與創(chuàng)建，累計評選出 “ 環(huán)境衛(wèi)生文明經營戶 ”300 戶。 四、創(chuàng)新工作舉措，建立長效機制。一是推行城市管理 “ 大家評、月月考 ” 亮績機制。每月舉行 “ 城市管理大家評、月月考 ”廣場活動 ，采取電視直播，公布排名獎懲，干群現場互動，解決民生小事。自 2024 年 4 月開展以來，共接受市民投訴 101 件，問題辦結滿意率達 93%，交辦城市管理各類問題 7319 件，案件辦結率達 95%。二是完善綜合執(zhí)法、問題處置、居民自治 “ 三位一體 ” 環(huán)衛(wèi)管理機制。綜合執(zhí)法即由城管、衛(wèi)生、公安等 10 部門組成聯合執(zhí)法隊伍，統一行使日常管理、監(jiān)督檢查和實施處罰等職能，堅持疏堵結合、集中整治與長效管理并舉原則，實現管理無縫隙全覆蓋、無空檔全天候。問題處置即通過 “12345 政府服務熱線 ” 、 “ 網絡民意直通車 ” 、 “1890 民生直通車 ” 等多個環(huán)境衛(wèi)生投訴平臺，及時協調解決群眾反映的熱點問題，累計辦結實事 5 萬余件、單位回帖 萬條，辦結率、回復率分別達%、 97%。居民自治即通過訂立村規(guī)民約、門前 “ 三包 ” 、社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境等制度，把縣城 5 管理和創(chuàng)衛(wèi)工作轉化為每戶居民的自覺行動，目前 XX 縣區(qū) 第 11 頁 共 21 頁 主次干道 90%以上經營戶已經簽訂門前 “ 三包 ” 責任書。三是實施 “ 月度評比、年終考核 ” 推進機制。按月督查通報，進行效果評價，向社會公布，對低于序時進度的責任單位實行現場表態(tài)，說明原因，掛鉤縣領導匯報整改推進計劃，同時對創(chuàng)建工作實行保證金 制度，每月組織評比獎罰，年終成績突出的雙倍返還、工作不力的全額扣除。 6 第三篇：安全衛(wèi)生工作經驗交流材料狠抓安全衛(wèi)生工作打造平安校園， —— 梓潼小學安全衛(wèi)生工作匯報材料 “ 學校安全重于泰山 ” 。校園安全事關全體師生的生命和財產，事關學校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。近年來，我校在縣教育工委、教委的正確領導下，堅持以 “ 高舉質量大旗、牢記安全為天、規(guī)范師德師風、強化內部管理 ” 為指針，以確保校園安全為目的，始終把安全工作放在學校工作的突出位置。從增強師生安全意識，強化學校安全管理入手 ，通過明確責任，落實措施，完善制度，著力打造平安校園，使安全衛(wèi)生工作邁向健康發(fā)展的快車道。現將我校近年來安全衛(wèi)生工作向大家作個匯報。 一、建立安全制度，確保各項安全工作有序進行。 加強領導。我校一直以來十分重視安全工作的制度的制定與落實，學校成立了以校長為組長的安全工作領導小組，明確 第 12 頁 共 21 頁 了職責，定期召開學校安全工作會議，認真學習了上級有關安全工作文件、會議精神，不斷強化安全意識，明確責任目標，形成“ 校長親自抓，分管副校長具體抓，各部門具體負責 ” 的工作格局，統籌兼顧，充分發(fā)揮班主任、值周教 師、各部門負責人、紅領巾監(jiān)督崗、社會力量五支隊伍，形成戰(zhàn)斗合力，共筑校園安全防護網。 制度健全。學期初，我校結合學校實際制定了工作計劃、建立了《學校安全工作領導責任制》、《突發(fā)事件應急預案》、《防擁擠安全工作管理辦法》、《梓潼小學消防安全管理制度》、《門衛(wèi)制度》、 1《梓潼小學學生校園活動安全制度》、《梓潼小學實驗室安全管理制度》等，進一步建立學校安全工作領導責任制和責任追究制；每學期初召開全校安全衛(wèi)生工作會，實行領導值班制度，學校安全工作日記，班級安全管理日記和安全隱患排除等一系列制度，做到領導值班、人員落實、制度上墻。值班領導負責當日學校的全面工作，值周教師劃片管理，對學生課間活動、學生集會退場、上下樓道工作作細致的監(jiān)督、勸止和疏導工作，并作好工作記錄。開學初和每一個月對學校的水、電、教室、功能室的設施設備，護欄、大門、圍墻等均進行一次掃蕩式的排查，發(fā)現隱患及時更換維修，力求做到安全隱患發(fā)現早排除，做到未雨綢繆，防患于未然。建立了每周每班衛(wèi)生、一日常規(guī)的評比制度， 第 13