3管理方法十四條學習心得(編輯修改稿)
2025-08-18 17:28 本頁面
【文章內容簡介】 路，就好比我們銷售人員的話術 流程一個道理，處理完了一個疑處理，應該知道我下一步該跟客戶說什么。流程，能幫我們提高效率、縷清思路。【第六條】 開好會議和宣講落實會議化管理，會讓我們每一位參會人員繃緊自己的那根弦，也能讓我們知道會議的議題和重點，同時也 第 3 頁 共 5 頁 能明確自己的不足，確定下一步的目標。但會議的成敗取決于計劃的落實，如果會議下達的任務沒有追蹤、檢查，會議只會是形式。我認為，目前民生項目，還缺少內部會議及聯(lián)席會議，會議的結果檢查力度也不足，需要上級領導的重視?！镜谄邨l】 把任務拆解下去正因為銷售是團隊的，所以才有要分解目 標，即便是個人的，分解每一天每一周的目標也是必不可少的。任務雖然是固定的，但分分解目標的方法可以多元化。結合上一點，任務的下達，必須要有檢查和追蹤，否則任務只會是一個數字。之前的工作中，特別是 5 月份，最大的一個錯誤是：將任務自己背了。害怕員工壓力大、害怕員工承受不住、害怕員工有非議有抱怨。通過這次的學習，明白了一點，自己獨自承受壓力，員工是不會感謝你的。而且你害怕的越多，其實也是在害了員工?！镜诎藯l】 背起手來去檢查督導檢查和督導，是完成任務、制度、要求的必經過程
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