3關(guān)于全區(qū)政府投資項目推進情況的調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-08-18 11:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 大、進度緊，而且計劃下達時間較晚，但在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)各單位、部門切實加強組織協(xié)調(diào)，全面暢通 “ 綠色通道 ” ，堅持特事特辦、急事快辦，計劃項目有序推進，與市及其 第 4 頁 共 8 頁 它區(qū)相比，總體情況比較好，與計劃相比，執(zhí)行情況比較正常；但與此同時，項目在推進過程中還存在征地 拆遷難、方案論證等前期工作不到位、管線遷改難、組織協(xié)調(diào)難等四個方面 49 個問題，具體如下： 。目前因征地拆遷致使項目推進受到不同程度影響項目共 16 個，占問題總數(shù)的 33%，比如：新徑線工程漢宜鐵路至 107 國道段，因集鎮(zhèn)拆遷困難遲遲無法開工；惠安大道三環(huán)互通段因慈惠金屬結(jié)構(gòu)廠拆遷較慢，預(yù)計不能按計劃年內(nèi)完工；走馬嶺南三支溝工程因一個工廠和四座農(nóng)田水利泵站拆遷，預(yù)計按計劃年內(nèi)完工困難。 。由于部分單位對項目前期工作不夠重視，前期工作不到位，一方面造成項目內(nèi) 容不全面、漏項情況較多，投資估算不準(zhǔn)確、超概算情況嚴(yán)重，另一方面，導(dǎo)致項目在實施過程中反復(fù)調(diào)整建設(shè)方案，極大影響了工程進度。此類問題有 12 個，占問題總數(shù)的 24%。比如：吳新干線工程，因前期方案不周全發(fā)生調(diào)整，開工時間由計劃 5月份預(yù)計延遲到 10月份；金銀湖公園二期項目，因前期未充分考慮與金銀湖整體規(guī)劃銜接，致使內(nèi)部綠道方案調(diào)整，預(yù)計開工時間由計劃 6 月份延遲到 7 月份；二雅路排水箱涵工程，因前期未充分考慮交通組織和安全因素，致使施工方案調(diào)整，預(yù)計開工時間由計劃 7 月份延遲到 11月份；區(qū)市民中心、區(qū)人民醫(yī)院、將軍路街 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等 第 5 頁 共 8 頁 項目方案反復(fù)論證，預(yù)計工期無法保證。 。管線遷改主要涉及水、電、氣等部門，其中供電、供氣部門情況比較特殊，協(xié)調(diào)比較困難，加上管線走向復(fù)雜，遷改量大，管線遷改難對項目推進的制約較為突出。此類問題有 8 個，占問題總數(shù)的
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