3關于市外來人口管理工作情況的考察報告(編輯修改稿)
2025-08-18 06:30 本頁面
【文章內容簡介】 參觀的群葉打工公寓、千葉打工公寓，分別居住外來打工人員人、人左右；四是以建筑工地集中管理的“ 營房式 ” ；五是以 “ 三無 ” 人員為主的 “ 救助式 ” 。 ⒋ 落實了全程化的服務措施。一是成立社區(qū)服務站，在農(nóng)村建立以綜治、警務、調解、治安保衛(wèi)和外來人員管理 “ 五位一體 ”的綜治辦，把登記發(fā)證工作延伸到農(nóng)村。二是加強宣傳教育，提高外來人員的法制觀念和基本素質。三是創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境。四是營造良好的居住環(huán)境。到現(xiàn)在，已建成各種規(guī)模的打工樓余處，有打工樓幢，外來人口集 中居住率達到，集中居住人數(shù)萬人。五是創(chuàng)造良好的就讀環(huán)境。市外口辦會同教育局對民工子弟學校進行 “ 達標 ” 管理。目前全市共有所合格民工子弟學校，其中，中學一所，吸收外來人員子女人，另外有名適齡外來人員子女被市公辦學校吸納。六是營造良好的文化氛圍。市電視臺開設每周 第 4 頁 共 7 頁 一期的 “ 相聚 ” ，《 日報》開設 “ 海納百川 ” 、 “ 新 人 ”等專欄，積極宣傳外來人員的先進典型。并經(jīng)常舉辦各種文娛活動，豐富外來人員業(yè)余生活。 三、外來人口給 市帶來的挑戰(zhàn)。 人口大量涌入，挑戰(zhàn)著城市承載力，考驗著管理者的智慧。大量外來人口 的涌入給 市主要帶來三個方面的挑戰(zhàn)： ⒈ 社會治安管理的挑戰(zhàn)。 市刑事案件中８２％來自外來人口，外來人口從偏遠地方走出，中國特有的單位組織機構、鄉(xiāng)村宗族社會以及家庭親情對個人的行為約束機制，對他們起不了作用，容易淪為犯罪高危人群。 ⒉ 城市基礎設施建設的挑戰(zhàn)。學校、供電、衛(wèi)生等公共設施建設速度，跟不上外來人口增長速度。每增加一個外來人口，就需要增加３萬
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