3建立計(jì)劃指標(biāo)對(duì)標(biāo)體系與規(guī)范廠用電計(jì)劃管理活動(dòng)方案(編輯修改稿)
2024-08-18 05:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 清了情況，制訂了相關(guān)措施。本次活動(dòng)要在去年的工作基礎(chǔ)上，制定明確的措施、規(guī)定，細(xì)化完善各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)體系、規(guī)范廠用電管理的各項(xiàng)程序和目標(biāo)，具體要求如下： ，摸清家底，建 立涵蓋公司各方面的關(guān)鍵指標(biāo)體系，分解落實(shí)，真正找出差距、查擺存在問(wèn)題。 、法規(guī)，避免政策、法律風(fēng)險(xiǎn)，確保各類用能合法有據(jù)，符合規(guī)定和要求。 ，并與 “ 管理提升年 ” 活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，從小事做起，嚴(yán)格 “ 精細(xì)化 ” 管理，通過(guò)對(duì)計(jì)劃指標(biāo)的分析和查評(píng)工作，不斷改善提高日常管理工作， 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)，全面提升企業(yè)效益。 三、活動(dòng)的具體實(shí)施方案 第一階段：自查互比、建立體系階段 各部門對(duì)歷年來(lái)的計(jì)劃指標(biāo)完成情 況、設(shè)備改造情況及廠用電情況進(jìn)行詳細(xì)排查，通過(guò)自查建立指標(biāo)體系，制定完善規(guī)范運(yùn)營(yíng)措施，特別是從管理方面制訂操作性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)的
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