3管道管理員先進(jìn)事跡材料_(編輯修改稿)
2025-08-16 12:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要拖欠的工程款，老陸非常惆悵，知到這個(gè)情況后， **同志積極的向項(xiàng)目部反映這個(gè)問(wèn)題，聯(lián)系當(dāng)時(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理，并出主意讓他到殘聯(lián)去取得幫助，事情現(xiàn)在正在解決中，問(wèn)題雖然沒(méi)有得到徹 底解決，但是加深了與巡線人員的感情，也拉近了他們之間的距離，更有利于開展工作，正是采用了這種以人為本的管理理念，對(duì)工作不力的同志一般實(shí)行教育、督促改正的方法，使巡線工感到了管理者的人情味，做起工作來(lái)也更容易接受，巡線工工作起來(lái)也格外認(rèn)真，全年沒(méi)有發(fā)生一處打孔盜油，與巡線工的工作成績(jī)密不可分，更與他的精心管理分不開。 在做好巡線人員管理工作的同時(shí)，他還經(jīng)常協(xié)同巡線人員一起走訪沿線村莊的村委干部，加強(qiáng)與他們的溝通，取得他們的理解和信任，介紹我們管道在他們村莊的走向，杜絕村干部因?qū)艿啦涣私舛a(chǎn)生大面積 占?jí)汗艿赖牡檬录?，在積極走訪基層村委 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 的同時(shí)，他還和另一位管理員經(jīng)常到沿線的政府主管部門進(jìn)行走訪，介紹我們管道的情況，特別是在遇到我們管道被違
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