3管理評審會議議程_(編輯修改稿)
2025-08-16 11:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、護理部、辦公室、監(jiān)察科、財務(wù)科、設(shè)備維修科、設(shè)備采購科、統(tǒng)計信息科、后勤服務(wù)中心、院感科、門診部、保衛(wèi)科進行工作匯報。 對職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適應(yīng)性進行討論發(fā)言，分析評價。 三、討論、批準(zhǔn)對職業(yè)健康安全管理體系文件的充分性認(rèn)可，并采取了補充。 四、討論研究建立職業(yè)健康安全管理體系的獎懲考核機制應(yīng)與質(zhì)量管理體系相同。 第 5 頁 共 10 頁 五、決定第一階段外部審核的時間。 六、院長就管理評審結(jié)論和今后的工作要求講話。 七、會議結(jié)束。 第三篇：管理評審會議議程管理評審會議議程 一、總經(jīng)理主持會議，說明管理評審的有關(guān)事項（ 9： 00~9：10） 二、各部門負(fù)責(zé)人報告本部門負(fù)責(zé)的事項，在部門報告后，與會者對該部門工作的有效性、充分性和適宜性及其提出的改進建議進行評價并作出改進決策。 a、管理者代表：匯報質(zhì)量管理體系運行情況，公司質(zhì)量方針、目標(biāo)實施情況，前前次管理評審跟蹤措施的落實情況和效果評價，內(nèi)、外部質(zhì)量審核的總結(jié)及分析，可能引起質(zhì)量管理體系變化的企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境，以及改進的建議（ 9： 10~9： 25）。 b、品管部：匯報糾正和預(yù)防措施實施情況，產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計分析情況，改進的建議以及本部門質(zhì)量目標(biāo)實施的情況（ 9： 25~9：40）。 c、生產(chǎn)部（ 9： 40~9： 55）。（報告的內(nèi)容見評審輸入，這里不再詳述。 d、生產(chǎn)技術(shù)部（ 9： 55~10： 10） e、營銷部（ 10： 10~10： 25） f、采購部（ 10： 25~10： 40） （休息 20 分鐘） 第 6 頁 共 10 頁 g、產(chǎn)品研發(fā)部（ 11： 00~11： 15） h、行政從事部（ 11： 15~11： 30） i、倉庫（ 11： 30~11： 45） （午餐和午休） j、生產(chǎn)各車間（ 14： 00~14： 40）
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